個(gè)人管理篇1：觀念決定一切
人與人的差別在于什么？是觀念。這些觀念是怎么來的呢？是自我生存的過程中由于周圍的環(huán)境長(zhǎng)期影響而產(chǎn)生的一種對(duì)事物的看法。久而久之，這些看法上升到理論后就形成了一種固定思維方式，這就是觀念。我們通過下面的例子看看觀念對(duì)人的作用。


案例1：重農(nóng)觀念

重農(nóng)抑商是中國(guó)歷代封建王朝最基本的指導(dǎo)思想，其主張是重視農(nóng)業(yè)、以農(nóng)為本，限制工商業(yè)的發(fā)展。從商鞅變法規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)耕織，到漢文帝的重農(nóng)措施，直到清初恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，都是重農(nóng)抑商政策的體現(xiàn)。

重農(nóng)抑商政策與封建制度相適應(yīng)絕不是偶然的。一個(gè)國(guó)家或政權(quán)實(shí)行什么樣的經(jīng)濟(jì)政策，歸根到底是由其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和統(tǒng)治階級(jí)利益所決定的。中國(guó)封建社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是自給自足的自然經(jīng)濟(jì)，對(duì)于地主階級(jí)來說擁有土地可以獲得巨額財(cái)富，且地租收入較穩(wěn)定，是發(fā)家致富的最好手段；同時(shí)對(duì)封建國(guó)家而言，農(nóng)業(yè)的發(fā)展可使人民安居樂業(yè)，人丁興旺，使國(guó)庫(kù)糧倉(cāng)充盈，既可內(nèi)無糧荒、動(dòng)亂之虞，也可外無侵?jǐn)_之慮。因此歷代統(tǒng)治者都把發(fā)展農(nóng)業(yè)當(dāng)作“立國(guó)之本”，而把商業(yè)（有時(shí)也包括手工業(yè)）當(dāng)成“末業(yè)”來加以抑制。

此外，人們通過研究認(rèn)為：重農(nóng)抑商政策的出現(xiàn)，除了其經(jīng)濟(jì)原因或物質(zhì)方面的原因外,還有文化方面的原因，即“重義輕利”觀念的影響。

由于這種觀念的影響，到了明清時(shí)期，中國(guó)資本主義萌芽已經(jīng)出現(xiàn)，而統(tǒng)治階級(jí)依然堅(jiān)持“重農(nóng)抑商”的政策，推行一系列不利于資本主義發(fā)展的措施。這些做法，違反了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，導(dǎo)致了國(guó)家落后，也使其失去了最初的積極作用，這也是我國(guó)在近代史上落后于其他國(guó)家的原因之一。



案例2：兩個(gè)同學(xué)的差別

同是一個(gè)班的學(xué)生為什么會(huì)有不一樣的過結(jié)果？張某與王某是同年，也是同班。張某的父親是個(gè)老革命，思想正派，積極向上，自打兒子出生就對(duì)他講人生的奉獻(xiàn)精神和價(jià)值觀，鼓勵(lì)兒子讀書要報(bào)效國(guó)家。張某通過十幾年的努力，大學(xué)畢業(yè)若干年后做了某市的領(lǐng)導(dǎo)。而王某父親是農(nóng)民，也經(jīng)常給兒子講，好好讀書，讀好書就可以娶個(gè)好媳婦，過上好日子。同樣的時(shí)間過去了，王某還是一個(gè)普通的工人，日子勉強(qiáng)過去。



這兩個(gè)案例分別從大小兩方面來談?dòng)^念的影響。國(guó)家觀念錯(cuò)誤，就難以使國(guó)家富裕富強(qiáng)，個(gè)人觀念錯(cuò)誤，就難以使個(gè)人成功。觀念與結(jié)果之間是相生的關(guān)系：什么樣的觀念，就會(huì)帶來什么樣的結(jié)果。

觀念對(duì)人生非常重要。在此希望我們每個(gè)人在人生發(fā)展過程中，一定要樹立正確的觀念，樹立發(fā)展的觀念、進(jìn)步的觀念，才會(huì)有好的歸宿。

個(gè)人管理篇2：方向決定未來
俗話說：“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。”人的一生有很多選擇，不同的人也有不同地選擇。選擇，用西方管理學(xué)名詞叫做決策，用中國(guó)的管理知識(shí)就是謀斷，用老百姓的話就是打算。選擇是否正確，取決于每個(gè)人的謀斷能力。



案例1：北上是光明的，南下是沒有前途的。

紅軍在五次反圍剿失敗后，方向究竟在哪里？選擇北上還是在南方？以毛澤東為首的黨中央經(jīng)過認(rèn)真分析，做出了北上的選擇。毛澤東說，北上是光明的，我們可以舉抗日的大旗，南下是沒有前途的。事實(shí)證明了當(dāng)時(shí)的選擇是正確的。



案例2：去北京還是去上海

兩個(gè)農(nóng)民外出打工：一個(gè)準(zhǔn)備去上海，一個(gè)打算去北京。但是在候車廳他們聽鄰座的人議論說，上海人精明，連外地人問路都收費(fèi)。而北京人厚道，看到吃不上飯的窮人，他們不僅給予饅頭，還會(huì)送舊衣服。這兩個(gè)人在退票相遇時(shí)，出于不同的想法，相互交換了車票。

去北京的人到北京后，發(fā)現(xiàn)北京真的不錯(cuò)。他初到北京一個(gè)月里什么都沒干，竟然沒有餓著。去上海的人到上海后，發(fā)現(xiàn)上海果然是一個(gè)可以“發(fā)財(cái)”的城市。他先是向愛花但又缺少種花泥土的上海人兜售“花盆土”，后來又辦起了一個(gè)清洗公司，進(jìn)行商店招牌和大樓外墻面的清洗，業(yè)務(wù)漸漸由上海發(fā)展到杭州和南京等地。

寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁

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