如何做好薪酬調(diào)查和分析
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1、數(shù)據(jù)排列法
統(tǒng)計(jì)分析的方法常采用數(shù)據(jù)排列法。先將調(diào)查的同一類數(shù)據(jù)由高至低排列，再計(jì)算出數(shù)據(jù)排列中的中間數(shù)據(jù)，即25%點(diǎn)處、中點(diǎn)即50%點(diǎn)處和75%點(diǎn)處。工資水平高低企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處，甚至是90%點(diǎn)處的工資水平，工資水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點(diǎn)處的工資水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(diǎn)工資水平，下表是調(diào)查的部門文員崗位的工資數(shù)據(jù)。
部門文員崗位工資調(diào)查數(shù)據(jù)表3-32
企業(yè)名稱 平均月工資（元） 排列
公司a
公司b
公司c
公司d
公司e
公司f
公司g
公司h
公司i
公司j
公司k
公司l
公司m
公司n
公司o 2900
2800
2700
2500
2350
2300
2250
2200
2150
2100
2050
1950
1900
1850
1600 1
2 90%處=2800元
3
4 75%處=2500元
5
6
7
8 中點(diǎn)或50%處=2200元
9
10
11
12 25%處=1950元
13
14
15
2、頻率分析法
如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)。在進(jìn)行工資調(diào)整數(shù)據(jù)分析時(shí)，可以采取頻率分析法，記錄在各工資額度內(nèi)各類企業(yè)崗
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