與一個(gè)離職市場(chǎng)總監(jiān)的溝通錄

 作者:王健    490

呵呵 僅供參考。XX企業(yè)問(wèn)題太深了。 區(qū)域拓展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式、人員培養(yǎng)機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)等等

XX企業(yè)張招 9:42:29

所有問(wèn)題的核心還是李董事長(zhǎng)的決策和領(lǐng)導(dǎo)力, 這個(gè)核心問(wèn)題解決不了, 再好的職業(yè)經(jīng)理人,再好的方案都會(huì)被他第一時(shí)間推翻,延續(xù)之前的慣性思維和做法的。

方德咨詢(xún)! 9:43:35

是的。

XX企業(yè)張招 9:44:29

王總 閱中小民營(yíng)企業(yè)無(wú)數(shù),肯定比我們更深有體會(huì)和感悟 呵呵

方德咨詢(xún)! 9:46:47

他是一個(gè) “突然” 從小到大的企業(yè)(具有很大程度上機(jī)會(huì)主義性) ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策力與領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維、組織管理能力都不能跟上企業(yè)快速發(fā)展的需要。

方德咨詢(xún)! 9:47:06

造成的 固有思維和慣性思維,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

XX企業(yè)張招 9:47:14

呵呵 王總一語(yǔ)中的。

方德咨詢(xún)! 9:47:53

老的組織體系下,不愿、也不能順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

王健
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