憑什么讓我對(duì)你“忠”
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老板一下傻了眼。
“讓我們把‘忠誠(chéng)’這兩個(gè)字分拆了，你就會(huì)覺(jué)得容易些。先說(shuō)‘誠(chéng)’吧，它是什么意思？”
“不說(shuō)謊，講真話，說(shuō)到做到。”
“好極了。那不就是‘誠(chéng)信’的意思？我們干嗎不用這個(gè)大家都能接受的概念呢？再說(shuō)‘忠’吧，什么意思？”
老板開(kāi)始吱吱唔唔，老半天說(shuō)不到點(diǎn)子上來(lái)。
“我來(lái)代你說(shuō)吧，不就是‘服從命令聽(tīng)指揮，我說(shuō)咋辦就咋辦’嗎？”
老板想了想：“好像是，但這好像又有些問(wèn)題。”
感受到老板的悟性，我決定刺激他一下：“是啊。你前兩次決策失誤、盲目擴(kuò)張時(shí)，要是你的下屬們不那么‘忠’，敢于與你唱唱反調(diào)的話，你那兩局可能就不會(huì)輸?shù)媚敲磻K了。”
老板若有所思：“那些能讓我看得上眼的人，往往比較有自己的想法，但倔頭倔腦的，不好用；而那些聽(tīng)話的，往往又不那么中用。”
“是啊，魚(yú)與熊掌，不可兼得”?？吹嚼习屙樦邑Q的桿子往上爬，我便開(kāi)始“說(shuō)教”了：“‘忠’，也有不同類型，您需要選擇。第一種‘忠’是絕對(duì)的忠，只要是你老板說(shuō)的，一律正確，一概執(zhí)行；理解的執(zhí)行，不理解的也執(zhí)行。第二種‘忠’具有相對(duì)性，這種‘忠臣’會(huì)思考，有主見(jiàn)。他服從真理，不盲從老板。他會(huì)站在公司即老板利益的立場(chǎng)上，對(duì)老板質(zhì)疑，向老板挑戰(zhàn)。當(dāng)然，要是你做得太不像話，他也會(huì)用腳投票。仔細(xì)想想，你要哪一種‘忠’？”
一小時(shí)的交流之后，老板明確表示，要開(kāi)始在公司里宣傳、發(fā)揚(yáng)“第二種忠誠(chéng)”。
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