李靜憑什么這么紅?

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李靜用新的混合商業(yè)思維走出了困局。電視僅是商業(yè)載體。李靜依托《美麗俏佳人》、《我愛每一天》等可容納海量時(shí)尚資訊的品牌電視節(jié)目,打造出一系列可以滿足女性時(shí)尚需求、提升時(shí)尚品味的自主品牌產(chǎn)品,搭起了電視與電子商務(wù)互動(dòng)的平臺(tái),開創(chuàng)廣告渠道與商品零售相結(jié)合的混合電視購(gòu)物新模式。
對(duì)普通觀眾而言,李靜毫無(wú)疑問(wèn)是受年輕大媽級(jí)喜歡的主持人。但李靜跟以往念稿子、背臺(tái)詞的主持人不同,李靜是企業(yè)家,背后有沈南鵬的紅杉資本注資,李靜70%的時(shí)間是在經(jīng)營(yíng)節(jié)目、經(jīng)營(yíng)自己的多元化媒體公司。

從《超級(jí)訪問(wèn)》一炮而紅開始,李靜陸續(xù)推出《今天大不同》、《當(dāng)紅不讓》、《情感方程式》、《美麗俏佳人》、《娛樂(lè)麻辣燙》、《情感龍門陣》、《我愛每一天》、《非常靜距離》和《天聲王牌》等一系列電視節(jié)目,其明星經(jīng)紀(jì)人方式簽約了數(shù)位美女主持和美容專家,組建“靜家族”團(tuán)隊(duì),成為中國(guó)第一代民營(yíng)電視制作公司的典范。、

觀眾發(fā)現(xiàn),最近李靜在大賣“樂(lè)蜂網(wǎng)”。樂(lè)蜂網(wǎng)是什么?跟李靜是什么關(guān)系?

樂(lè)蜂網(wǎng)是銷售Jplus精油系列、Jcare護(hù)膚系列和JMIXP彩妝系列等3個(gè)自有品牌產(chǎn)品線的女性化妝品購(gòu)物網(wǎng)站,她的創(chuàng)始人和品牌控制者是李靜。

一個(gè)主持人怎么做起了電子商務(wù)的老板?

傳統(tǒng)做節(jié)目制作公司僅有兩種盈利模式:一種是節(jié)目做出來(lái)后,賣給電視臺(tái);一種是電視臺(tái)給些時(shí)間段,自己去拉廣告。這兩種朝不保夕的模式都注定了中國(guó)節(jié)目制作公司的短命與全才,要即會(huì)做,又會(huì)賣,還要有關(guān)系,試想真正具備這樣全才的公司怎會(huì)會(huì)淪落到甘心制作的份兒,所以做節(jié)目制作的公司多數(shù)賠得鼻青臉腫找不到出路。一個(gè)朋友公司曾經(jīng)做了幾檔電視節(jié)目市場(chǎng)效應(yīng)不錯(cuò),引得幾個(gè)風(fēng)投公司投了800萬(wàn)美金,但最后因?yàn)閭鹘y(tǒng)的商業(yè)模式之局無(wú)解,風(fēng)投最終割肉退出。

李靜用新的混合商業(yè)思維走出了困局。

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