并購(gòu)是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)

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賽立信實(shí)施的另外一個(gè)案例是客戶(hù)與收購(gòu)對(duì)象有了意向之后的“盡職調(diào)查”,該調(diào)查目的一方面是從第三方角度印證收購(gòu)信息的真實(shí)性,另一方面是通-全球品牌網(wǎng)-過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究對(duì)該并購(gòu)案提供可行性分析,著重進(jìn)行了投資風(fēng)險(xiǎn)分析和資本退出渠道研究。在這個(gè)案例中,并購(gòu)對(duì)象的員工尤其是中高層人員對(duì)公司的看法很重要,包括探究資產(chǎn)負(fù)債表的質(zhì)量,要搞清楚這些信息靠的是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的深入調(diào)查方法。

投資銀行把企業(yè)并購(gòu)調(diào)查稱(chēng)為“盡職調(diào)查”,但要保證企業(yè)并購(gòu)的成功,僅僅盡職調(diào)查并不足夠,還需要更深入的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究,在我們看來(lái),企業(yè)并購(gòu)就是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)。
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系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)存活的關(guān)鍵 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師

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競(jìng)爭(zhēng)力一定是企業(yè)未來(lái)的核心能力作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分包括動(dòng)態(tài)護(hù)城河、用戶(hù)價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存。或者

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未來(lái)十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”將決定企業(yè)生死作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過(guò)去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴(lài)于單一的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而,隨著全球經(jīng)

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)代作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化

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