企業(yè)設計：流程再造是數(shù)字化轉型的手術   2025.04.16

企業(yè)設計：流程再造是數(shù)字化轉型的手術刀作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關鍵原因及其邏輯：1.

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中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃   2025.04.14

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者：企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇

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中小企業(yè)數(shù)字化轉型為什么難？   2025.04.08

中小企業(yè)數(shù)字化轉型為什么難？作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉型困難是一個普遍存在的復雜問題，其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關鍵原因是：一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)

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企業(yè)數(shù)字化轉型的本質(zhì)   2025.04.07

企業(yè)數(shù)字化轉型的本質(zhì)作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹企業(yè)數(shù)字化轉型的本質(zhì)并非單純引入技術工具，而是通過數(shù)字技術重構企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度

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企業(yè)設計：實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略   2025.04.07

企業(yè)設計：實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設計是一種系統(tǒng)化的方法，構建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構，包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術、文化等。在企業(yè)設計的框架下制定公司戰(zhàn)略，能將

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企業(yè)設計：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨   2025.04.07

企業(yè)設計：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設計之戰(zhàn)略定位是明確其目標客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭

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