正大集團(tuán)：用技術(shù)引領(lǐng)招聘變革
作者：許潔虹 1089
企業(yè)的發(fā)展離不開人才，正大集團(tuán)是這一理念的踐行者！三十余年的時(shí)間里正大集團(tuán)不僅為自己，更為這個(gè)行業(yè)貢獻(xiàn)了源源不斷的人才，被稱為農(nóng)牧行業(yè)的黃埔軍校。而今，時(shí)代變遷，正大集團(tuán)也在謀求變革，以契合人才即是核心競爭力的趨勢。
取經(jīng)泰國總部
正大集團(tuán)董事長謝國民指出：“一個(gè)集團(tuán)要有生命力，必須重視人才培養(yǎng)，公司要把培養(yǎng)人才看得比賺錢還要重要”。自2005年開始，為配合正大集團(tuán)全面的管理模式革新，正大人力資源管理工作也進(jìn)行了升級(jí)：首先是管理模式上的轉(zhuǎn)變，集團(tuán)總部與地區(qū)/公司之間形成垂直式的管理模式，這就意味著總部人力資源部需具備更高的戰(zhàn)略眼光，能夠?qū)Ω鞯胤止镜娜肆Y源工作有專業(yè)的指導(dǎo)和管理能力；要制定完善的系統(tǒng)的人力資源制度、流程，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)供各地分公司執(zhí)行；總部還要有更前瞻的人才管理理念，帶領(lǐng)分公司提升人力資源水平。
如何才能達(dá)到這些既定目標(biāo)？正大集團(tuán)總部人力資源部在充分發(fā)揮自身專業(yè)性的同時(shí)，也開始多方借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，而泰國總部成了非常好的學(xué)習(xí)榜樣。正大集團(tuán)中國區(qū)招聘總監(jiān)趙鑫剛總監(jiān)告訴我們：“在考察中我們發(fā)現(xiàn)集團(tuán)泰國總部的人力資源成熟度更高，人力資源管理體系構(gòu)建的更加完善。有很多東西值得我們學(xué)習(xí)，以招聘來講各種方法的運(yùn)用、流程的梳理、制度的規(guī)范等等，而且科學(xué)的人才管理技術(shù)的應(yīng)用也給我們很大的啟發(fā)。”
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