國美體育：豪賭？機(jī)遇？
作者：婁峻峰 429
在國美控制權(quán)之爭(zhēng)暫告一段落之后，國美體育轟轟烈烈的出場(chǎng)了，那國美體育橫空出世又有什么行業(yè)的市場(chǎng)背景?其渠道規(guī)?；l(fā)展策略又是否可行？這種品牌延伸又對(duì)國美主品牌造成了什么影響？
行業(yè)缺少規(guī)模化渠道
每一個(gè)行業(yè)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的不同，行業(yè)的發(fā)展階段、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展層次也會(huì)隨之處于不同的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。體育行業(yè)在一輪輪的渠道搶奪演化中，出現(xiàn)了幾種較為典型的市場(chǎng)形態(tài)：以商超為主的，以專賣店為主的，以綜合性體育賣場(chǎng)為主的三種不同渠道發(fā)展形式；商超的爭(zhēng)奪是你爭(zhēng)我搶，專賣店的爭(zhēng)奪表現(xiàn)在數(shù)量的不斷增多，綜合性體育大賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較為激烈，但此類規(guī)?；l(fā)展的渠道形式一直沒有出現(xiàn)類似家電連鎖行業(yè)的國美、蘇寧等行業(yè)巨頭。
在這種缺少行業(yè)巨頭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，由于行業(yè)缺少類似國美家電這種“鯰魚效應(yīng)”的競(jìng)爭(zhēng)刺激，使得整個(gè)體育行業(yè)明顯缺少類似國美家電這類綜合性的大賣場(chǎng)，也由此導(dǎo)致的體育連鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)階段和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展層次沒有達(dá)到與家電連鎖業(yè)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。許多體育品牌如李寧、安踏、361度等品牌只能紛紛開設(shè)更多的專賣店形式，以獲得更多渠道的數(shù)量和更高的增長(zhǎng)率，來實(shí)現(xiàn)其規(guī)?；l(fā)展的目的。
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