國美體育：豪賭？機遇？

 作者：婁峻峰    429


品牌啟示

1、 行業(yè)機會。一個行業(yè)必然會經歷從市場發(fā)展的初期到市場競爭的白熱化，從一個行業(yè)進入另一個行業(yè)也必然要從目前的市場機會、市場發(fā)展階段、競爭層次、行業(yè)的切入點等綜合考量。從國美電器到國美體育，國美體育抓住的是體育行業(yè)目前行業(yè)缺少規(guī)?；?、缺少全國性的綜合賣場渠道，以及國美連鎖性綜合賣場的運作經驗。但對于目前的體育行業(yè)來說，產品、行業(yè)的特點是否適合以運作電器的模式來運作？這種成功經驗的復制能否制定出符合國美體育和目前行業(yè)發(fā)展現狀的戰(zhàn)略？從目前的體育行業(yè)發(fā)展狀態(tài)來看，國美體育的切入是一次典型的發(fā)展機遇。

2、 規(guī)?；l(fā)展。一個行業(yè)既需要一定得規(guī)模來達到其行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應，也需要在規(guī)模的基礎上去實現利潤的增長，在一些難以實現壟斷的行業(yè)中規(guī)模和利潤更是同等重要。雖然國美電器的規(guī)模超越了蘇寧電器，但在利潤上卻敗于蘇寧電器，規(guī)模增長掩飾-全球品牌網-不了利潤帶來的發(fā)展無力。國美體育目前走出的第一步就是從規(guī)模上來發(fā)展，但如果不能對利潤進行深層次挖掘，規(guī)模背后的利潤隱憂將會很快顯現，由此導致的競爭格局也將可能再次重蹈國美電器和蘇寧電器的覆轍。從規(guī)?；l(fā)展的經驗復制來說，這又是一場品牌的豪賭。

3、 品牌架構。一個發(fā)展起來的品牌，必然會面臨著從主品牌到子品牌的延伸過程，但品牌延伸適合哪些產品？哪些行業(yè)？如何進行延伸？正是各個品牌最為現實的問題。國美以電器成就了其品牌，背后有國美控股，以延伸的國美體育雖然短期內能給予國美體育品牌知名度的無形支持，但對于后續(xù)的發(fā)展和對國美電器的品牌弱化并沒有實際作用，從這點看，國美的品牌架構面臨著潛在的風險，對國美電器的品牌也造成了稀釋品牌形象的影響。
 豪賭 美體 國美 機遇 體育

擴展閱讀

企業(yè)設計：AI時代為企業(yè)帶來的機遇作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設計才能把握以下關鍵機會：1. 提升運營效率 自動化流程：通

  作者：王韻壹詳情

走訪了一圈，我終于發(fā)現，每一個雄心勃勃參與六月大戰(zhàn)的企業(yè)，都有一個瘋狂的年度計劃。　　庫巴與國美網上商城便是如此。　　據庫巴副總裁彭亮介紹，庫巴年度銷售額已經調整到100億，今年前5個月的銷售額已

  作者：王玨詳情

　　　　一、專業(yè)品牌評估機構掀開個人品牌榜的“蓋頭”　　2006年4月17日，中國品牌研究院發(fā)布了《2006中國個人品牌價值百強榜》，這是首次有機構對國內個人品牌價值進行專業(yè)評估。按照職業(yè)劃分，進入《

  作者：李鑒金詳情

無論國美還是蘇寧，品類的擴張，都面臨一個難題，即在脫離了家電領域的供應商優(yōu)勢之后的轉型很難?！　?012年4月16日，蘇寧易購宣布近期將掀起年內最大力度的網上促銷，至少普惠20。蘇寧易購是蘇寧電器旗

  作者：謝鵬詳情

　核心思想：共享，參與！　　Web2.0是互聯網發(fā)展到當前階段的一種標示，一個名稱；互聯網融入人類的生活，成為人類的一種普及的　　生活方式時對我們的影響?。ㄉ鐣螒B(tài)，生產工具?。　≠Y源觀的改變：稀缺

  作者：王穎詳情

習總書記在文藝工作座談會上指出，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神命脈，是涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的重要源泉，也是我們在世界文化激蕩中站穩(wěn)腳跟的堅實根基。要結合新的時代條件傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承

  作者：王穎詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有