百度文庫的戰(zhàn)略企圖與出路
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百度公司已經(jīng)意識到,僅依靠搜索引擎平臺單一產(chǎn)品已經(jīng)能以滿足綜合競爭的需要。百度公司必須以搜索引擎為平臺,向內(nèi)容深度擴(kuò)張,建立“平臺+內(nèi)容”的價(jià)值網(wǎng)模式。在推出奇藝高清、天空網(wǎng)、百度樂居、樂酷天等內(nèi)容產(chǎn)品后,又力推基于框計(jì)算的百度第三方應(yīng)用平臺。通過與第三方軟件提供商合作分成,打造即搜即用的“框計(jì)算搜索+應(yīng)用軟件”價(jià)值網(wǎng)模式。作為技術(shù)為核心的百度公司能夠體會(huì)到第三方軟件提供商的勞動(dòng)價(jià)值并愿意為其分成,為什么就不能體會(huì)到同為數(shù)字內(nèi)容提供商——作家的勞動(dòng)價(jià)值?為什么就不愿意與作家分享利潤?
其實(shí),百度必須變革的是理念?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)不是“分享”更不是“免費(fèi)”,而是“互聯(lián)互通”?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)平臺,可以分享自己的平臺,但是不是分享他人的平臺。利用中國法律漏洞和網(wǎng)民的貪婪心理,肆無忌憚地助長網(wǎng)民偷竊他人作品,這種助紂為虐的行為難以長久。對他人作品和勞動(dòng)成果-全球品牌網(wǎng)-的無償掠奪,必然打擊人類的創(chuàng)造性。如今,與美國、日本相比,中國創(chuàng)新作品少得可憐。其根本原因是無償?shù)芈訆Z創(chuàng)作者的勞動(dòng)成果,嚴(yán)重打擊創(chuàng)作積極性。中國創(chuàng)造亟需改變的是對創(chuàng)作成果的保護(hù)和給予創(chuàng)作者應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)回報(bào),這也是保護(hù)創(chuàng)作者個(gè)人權(quán)利的基本要求。只有保護(hù)著作權(quán)才能讓作品廣為傳播,才能激發(fā)人們創(chuàng)作更多的好作品。要知道,與蒸汽機(jī)發(fā)明一樣偉大的是,專利保護(hù)的發(fā)明??茖W(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“硬件”,法律保護(hù)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“軟件”,二者缺一不可。
總之,數(shù)字出版業(yè)的競爭不是單一產(chǎn)品的競爭,而是產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)的競爭。企業(yè)提供給顧客的不是單一價(jià)值,而是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)出版商、數(shù)字內(nèi)容提供商、移動(dòng)終端設(shè)備廠商和移動(dòng)運(yùn)營商共同角逐這場“豪門盛宴”。百度需要做的是,打造“數(shù)字內(nèi)容(合作)+百度文庫+電子閱讀器(合作或開發(fā))”的價(jià)值網(wǎng)模式。
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企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭
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