百度文庫的戰(zhàn)略企圖與出路

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爭，Google已經(jīng)搶在百度的前面。

百度擁有最大的中文搜索引擎平臺，對數(shù)字內(nèi)容具有非常的聚合優(yōu)勢。因此，打造數(shù)字內(nèi)容平臺，百度公司才有可能分得數(shù)字出版業(yè)的一杯羹。而百度文庫，實際上就是基于搜索的數(shù)字內(nèi)容聚合平臺。正如中國出版集團總經(jīng)理劉成勇所言，數(shù)字出版“短期看終端，中期看平臺，長期看內(nèi)容。”百度文庫聚合了數(shù)字內(nèi)容，同時可以瞬間轉(zhuǎn)換成數(shù)字內(nèi)容下載平臺。百度文庫等于掌控了未來數(shù)字出版業(yè)的核心。

面對數(shù)字出版的“豪門盛宴”，面對Google、亞馬遜、盛大等強勢進入，在商機與危機面前，百度公司毅然推出百度文庫參與角逐。這就是百度的戰(zhàn)略企圖。

百度文庫如今面臨的問題，不是百度公司的戰(zhàn)略問題，而是商業(yè)模式的問題。

李彥宏已經(jīng)表示，希望通過與作家、出版商協(xié)商，共同探討百度文庫的商業(yè)模式。百度文庫采用何種商業(yè)模式才能尋得出路？

事實上，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)基于價值鏈的商業(yè)模式已經(jīng)死亡，取而代之的是基于價值網(wǎng)的商業(yè)模式。從價值鏈向價值網(wǎng)轉(zhuǎn)移是商業(yè)模式創(chuàng)新的必然趨勢。
與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同的是，數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域面向的終端顧客的并非硬件廠商一家，而是包括軟件提供商和數(shù)字內(nèi)容提供商。終端顧客不但看重硬件產(chǎn)品（如手機），也關(guān)注軟件產(chǎn)品（如手機操作系統(tǒng)）及內(nèi)容（游戲、下載平臺）。這就意味著，傳統(tǒng)內(nèi)容-出版商-銷售商的價值鏈被打斷，取而代之的是數(shù)字內(nèi)容提供商、軟件平臺提供商和數(shù)字出版商組合成的“價值網(wǎng)絡(luò)”共同面向終端顧客。價值網(wǎng)模式，也就成為數(shù)字出版業(yè)的主流商業(yè)模式。

價值網(wǎng)模式（《價值網(wǎng)模式》，詹志方、薛金福，即將出版）在眾多公司的實踐中得到了不錯的檢驗。其中，蘋果公司的“硬件+軟件”的價值網(wǎng)模式就是典型代表，蘋果公司正是借助這種模式，才得以翻身并梅開二度。

 文庫 企圖 出路 百度 戰(zhàn)略

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