別把知識(shí)管理做成一個(gè)項(xiàng)目
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但我們很少聽(tīng)到說(shuō)：我們公司財(cái)務(wù)管理了，我們公司人力資源管理了，我們公司去年做了財(cái)務(wù)管理這樣的話(huà)。
為什么？
財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等等是任何一個(gè)公司生存和發(fā)展都必須要做的基礎(chǔ)工作，每一天每一刻都要進(jìn)行。因?yàn)槭且豁?xiàng)基礎(chǔ)工作，所以沒(méi)有人出來(lái)吆喝，知識(shí)管理也應(yīng)該是這樣的，只所以有人說(shuō)他們做了知識(shí)管理云云之不過(guò)是這些人潛意識(shí)里還沒(méi)有把知識(shí)管理作為公司的基礎(chǔ)管理，許多時(shí)候?qū)⒅R(shí)管理等同于一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)的上線(xiàn)，將知識(shí)管理作為了一個(gè)項(xiàng)目，甚而一個(gè)信息化項(xiàng)目!
這樣就大錯(cuò)特錯(cuò)了!
如果將知識(shí)管理等同于一個(gè)項(xiàng)目，甚至于一個(gè)信息化項(xiàng)目，那么必須遵守項(xiàng)目管理的思想和理念，就要有它的范圍進(jìn)度控制 成本等等，則可以推斷出這樣的"項(xiàng)目"在某個(gè)時(shí)間就結(jié)束了，然后就可以大言不慚地說(shuō)俺們知識(shí)管理了云云。
一般企業(yè)都不會(huì)因?yàn)橘I(mǎi)了一套HRS或者財(cái)務(wù)系統(tǒng)就說(shuō)我們?nèi)肆Y源管理和財(cái)務(wù)管理了，在這個(gè)方面大家都能認(rèn)清楚這些系統(tǒng)只是一個(gè)工具，而無(wú)論是人力資源和財(cái)務(wù)管理，
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