市場(chǎng)行銷(xiāo)創(chuàng)新10個(gè)基本的趨勢(shì)
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1.大行銷(xiāo)思維;作為企業(yè)家要有大營(yíng)銷(xiāo)的思維，作為流通商則要確立流通企業(yè)家的思維。也就是要從戰(zhàn)略角度思考營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，要把營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。
2.建立科學(xué)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)決策機(jī)制與決策程序，要以營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整渠道關(guān)系，打“組合拳
企業(yè)要從短期營(yíng)銷(xiāo)行為提升到長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)行為，要建立具有戰(zhàn)略意義的營(yíng)銷(xiāo)組織，建立科學(xué)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)決策機(jī)制與決策程序，要以營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整渠道關(guān)系，打“組合拳”。
3.建立企業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)要從追求短期市場(chǎng)擴(kuò)張轉(zhuǎn)向注重市場(chǎng)培育，注重市場(chǎng)生態(tài)關(guān)系，注重整體的市場(chǎng)規(guī)劃與運(yùn)作，要致力于建立企業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的管理能力，首先來(lái)源于它的戰(zhàn)略管理能力。
趨勢(shì)二
從營(yíng)銷(xiāo)的“點(diǎn)”、“面”創(chuàng)新到營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)創(chuàng)新
應(yīng)該說(shuō)中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作上，尤其是在市場(chǎng)終端上，創(chuàng)造了很多獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)手段和方法，企業(yè)練就了很多的絕招。中國(guó)企業(yè)也正是靠在終端上的絕招，在短時(shí)期內(nèi)超越了跨國(guó)公司。但是，在全球一體化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)不再是靠一個(gè)點(diǎn)子或者一組點(diǎn)子，它需要企業(yè)從其戰(zhàn)略、機(jī)制、體制到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式都發(fā)生系統(tǒng)的變化。只有系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，才能提高整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力。所謂從營(yíng)銷(xiāo)的“點(diǎn)”、“面”創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新，主要包括以下幾個(gè)方面：
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