什么才叫“柔性化”
510
柔性化生產(chǎn)是近些年來(lái)大多數(shù)產(chǎn)品密集型制造企業(yè)所極力推行的一種生產(chǎn)形態(tài)。由于受市場(chǎng)變化、顧客對(duì)產(chǎn)品多樣性的需求、顧客交貨期的遵守、生產(chǎn)成本縮減等因素的驅(qū)動(dòng),傳統(tǒng)大批量“經(jīng)濟(jì)”生產(chǎn)方式正面臨著巨大的挑戰(zhàn)與變革,在大多數(shù)制造性行業(yè)都有不同程度的體現(xiàn),其中汽車(chē)行業(yè)尤為突出。
就汽車(chē)行業(yè)而言,它是柔性化生產(chǎn)概念體現(xiàn)得最為徹底的一個(gè)行業(yè)。盡管目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)主流汽車(chē)廠家都宣稱自己所擁有的生產(chǎn)線是如何先進(jìn),在同一個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)可以同時(shí)生產(chǎn)多少種不同類型的車(chē)型,生產(chǎn)線上可同時(shí)組裝不同顏色不同款式的車(chē)輛,這些無(wú)不都是在宣稱企業(yè)生產(chǎn)線的柔性化程度之高,在一定程度上向消費(fèi)者傳達(dá)了一個(gè)積極的信息,并從制造和管理水平方面推廣了自己企業(yè)。
柔性化生產(chǎn)帶來(lái)的改變:
1、 顧客——大大的縮短產(chǎn)品交貨期,提高顧客滿意度,貼近市場(chǎng)需求。
2、 人力——平衡了工時(shí),突破IE的局限。
3、 庫(kù)存——大大的降低原材料庫(kù)存。
4、 質(zhì)量——一定程度上強(qiáng)化了產(chǎn)品品質(zhì),將質(zhì)量管理提升到全面質(zhì)量跟蹤的水平。
雖然都是在推行柔性化生產(chǎn),就實(shí)際情況來(lái)看,不同企業(yè)柔性化水平可謂相差甚遠(yuǎn)。大多數(shù)企業(yè)所謂的柔性化目前仍然停留在小批量生產(chǎn)方式上,只是將批量進(jìn)行一定程度的壓縮而已。例如汽車(chē)行業(yè)中將一天生產(chǎn)單一車(chē)型變換為幾個(gè)小時(shí)生產(chǎn)某單一車(chē)型,這并不是真正意義上的柔性化。
擴(kuò)展閱讀
武大圖書(shū)館“性騷擾”事件思考3:及時(shí) 2025.09.09
武大圖書(shū)館“性騷擾”事件思考3:及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學(xué)始終對(duì)事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年
作者:沈志勇詳情
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難? 2025.04.08
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個(gè)普遍存在的復(fù)雜問(wèn)題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)
作者:王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題 作者:中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)
作者:王韻壹詳情
新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什么 2025.03.06
新店開(kāi)張,肯定要熱鬧幾天。來(lái)幫忙的伙伴,自家親朋好友,多年積累的社會(huì)關(guān)系和客戶資源,被免費(fèi)小禮物派送吸引進(jìn)來(lái)的路人,各色人等在店里摩肩擦踵。無(wú)論是大紅還是小紅,新店開(kāi)業(yè)前幾天,營(yíng)業(yè)額總是要紅幾天的。不
作者:潘文富詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
京東京準(zhǔn)通在下一盤(pán)什么棋? 2025.02.18
年初欣聞騰訊入股京東,心想正是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);5月份,幾經(jīng)曲折的京東終于在納斯達(dá)克上市,深感不易;9月份,發(fā)現(xiàn)京東在微信上的一級(jí)入口上線,并大派紅包,欣然加入紅包軍;中秋節(jié)嘗到了微信廣點(diǎn)通中京東商戶的美味大
作者:劉東明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





