面對新市場建立現(xiàn)代化采購管理新系統(tǒng)

 426

建立嚴密的采購組織程序和切實可行的內(nèi)控制度

嚴密的采購組織程序是采購行為的行動準則，切實可行的內(nèi)控制度是采購行為的保障。只有將二者統(tǒng)一起來，我們的采購行為才能規(guī)范可操作。在這里我們重點談一下內(nèi)控制度，在內(nèi)控制度建設(shè)中要做到，無論是采購人員還是領(lǐng)導干部，都要有嚴格約束機制。同時為了防止市場經(jīng)濟的不正之風的誘惑，杜絕采購人員的腐敗行為，要建立可操作的獎懲制度，凡是采購人員按照公司規(guī)定，采購到貨經(jīng)檢驗為質(zhì)高價廉的物資，公司就要按照節(jié)約的額度給予一定比率的獎勵，反之，公司就要給予嚴厲的懲罰。除此之外，公司還要建立嚴格考核監(jiān)督機制，負責對采購、結(jié)算、驗收行為進行全面考核。

3 結(jié)語

計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟下的市場，有著本質(zhì)的區(qū)別。在市場經(jīng)濟下，由于一切以經(jīng)濟效益為中心，因此市場有著誘人的魅力，腐敗等不正之風更加猖獗。為防止腐敗，防止職務犯罪，適應中國加入WTO后新的市場經(jīng)濟的需要，企業(yè)必須以采購管理現(xiàn)代化為突破口建立面向買方市場和經(jīng)濟全球化、信息化的管理新系統(tǒng)。

 采購管理 現(xiàn)代化 新市場 采購 面對 現(xiàn)代 建立 系統(tǒng) 市場 管理

擴展閱讀

2025年9月11日，振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者：姜上泉詳情

DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場，共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DA

  作者：IT直通車詳情

在電商高度發(fā)達的今天，實體零售店還有多大的生意機會？客觀地來說，消費者現(xiàn)在是不缺商品，不缺活動，更不缺采購端口，由于選擇面更大，自然也就更挑剔了，無論是線上電商還是實體店，都得要升級，來面對更加挑剔的

  作者：潘文富詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計之戰(zhàn)略定位是明確其目標客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭

  作者：王韻壹詳情

系統(tǒng)競爭力：企業(yè)存活的關(guān)鍵 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有