供應(yīng)鏈管理下建筑業(yè)采購模型構(gòu)建與比較

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假設(shè)條件是:

1)無缺貨情形發(fā)生;

2)能集中到貨,而不是陸續(xù)入庫;

3)總需求固定且已知;

4)供應(yīng)方的生產(chǎn)周期和需求方的訂貨周期相同;

5)采購資金充足。

在傳統(tǒng)項目管理模式下需求方平均總費用為



即:采購方每次采購費用與庫存費用相同時的訂貨量為經(jīng)濟訂貨量,這是傳統(tǒng)管理下的采購模型.在建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,供應(yīng)鏈企業(yè)結(jié)成合作伙伴,供應(yīng)鏈整體效益最優(yōu)才是最佳決策,因此,在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,項目采購方必須考慮供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、周期以及存儲費用等因素,在設(shè)計訂貨量時既要考慮自身生產(chǎn)需要和成本支出,還要考慮供應(yīng)商的成本消耗,保證供應(yīng)鏈企業(yè)總成本最?。栽诠?yīng)鏈管理環(huán)境下采購模型需要綜合考慮需求方和供應(yīng)方的費用。

則供應(yīng)商平均總費用為

在供應(yīng)鏈環(huán)境下將供需雙方綜合考慮,則此時最優(yōu)數(shù)量Q’可由式(5)求導(dǎo)得到:

 供應(yīng)鏈管理 建筑業(yè) 供應(yīng)鏈 構(gòu)建 模型 采購 建筑 供應(yīng) 比較 管理

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