企業(yè)管理與信息系統(tǒng)集成
作者：金安軍 394
為什么制造企業(yè)和軟件行業(yè)都做出了很大努力，中國(guó)企業(yè)信息化成功率卻總是不高呢？
因此，有必要分析企業(yè)管理與信息系統(tǒng)集成的關(guān)系及存在的誤區(qū)。
2 企業(yè)管理和信息系統(tǒng)集成的困惑及分析
目前，企業(yè)在管理和信息系統(tǒng)集成的實(shí)施過(guò)程中遇到很多難題和困惑，嚴(yán)重影響了企業(yè)信息化的成功，本人在企業(yè)信息化實(shí)施和運(yùn)行中也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，不得不進(jìn)行一些思考：
如果系統(tǒng)集成度太高，數(shù)據(jù)一致性和時(shí)間一致性要求也高，只要上游有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，下游就得停止工作，只好等上游改正錯(cuò)誤后才能繼續(xù),因?yàn)橄掠渭词乖谥郎嫌蔚腻e(cuò)誤的情況下無(wú)權(quán)更改上游數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的一致性。這種情況使上游數(shù)據(jù)維護(hù)人員提心吊膽，害怕數(shù)據(jù)，下游數(shù)據(jù)維護(hù)人員一邊抱怨上游，一邊憎恨系統(tǒng)死板。
明系表人員維護(hù)零件號(hào)時(shí)出錯(cuò)一次，采購(gòu)員的供應(yīng)商代碼出錯(cuò)一次，那財(cái)務(wù)系統(tǒng)將自然出錯(cuò)兩次。物流技術(shù)員把包裝代碼維護(hù)錯(cuò)了，系統(tǒng)無(wú)法推薦入庫(kù)，造成卸貨平臺(tái)嚴(yán)重不暢，企業(yè)總是遇到這些問(wèn)題。
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