我國企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式研究

 807

件；并向“財務信息傳遞與共享系統(tǒng)”發(fā)出交換資料的請求，“財務信息傳遞與共享系統(tǒng)”將連接Web服務器，通過防火墻向Intemet傳送信息。“財務信息傳遞與共享系統(tǒng)”負責不同企業(yè)間的連接。企業(yè)的“財務信息收集與分析系統(tǒng)”主要負責企業(yè)內外部財務信息的收集；企業(yè)內部財務信息直接通過相關系統(tǒng)從企業(yè)數(shù)據(jù)庫中獲得；外部財務信息則通過“財務信息傳遞與共享系統(tǒng)”從相關企業(yè)獲得；“財務信息收集與分析系統(tǒng)”還負責對收集到的信息進行分析；獲得的最終數(shù)據(jù)將轉入相應的管理系統(tǒng)。

實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的信息技術途徑為：應用Intemet／Intranet／Extranet網(wǎng)絡技術進行網(wǎng)絡構架；采用3層瀏覽器朋艮務器（Browser／Server，B／S）體系結構設計系統(tǒng)結構；利用XML（eXtensible Markup Language）與Java技術實現(xiàn)異構數(shù)據(jù)庫之間數(shù)據(jù)交換。

4.2 企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的特點

（1）開放性
企業(yè)將財務管理信息以及企業(yè)內外部財務信息資源，通過Intranet／Extranet／Internet信息網(wǎng)絡技術加以整合。財務管理系統(tǒng)就在一個整合的、開放的環(huán)境下，與企業(yè)內部及外部系統(tǒng)實現(xiàn)了信息傳遞和信息共享，提高了信息的使用價值。

（2）實時性
當企業(yè)內、外部某項業(yè)務事項發(fā)生時，企業(yè)可以利用“財務信息收集與分析系統(tǒng)”通過網(wǎng)絡直接采集有關資料信息，在任何一個時點，通過“財務管理信息傳遞與共享系統(tǒng)”，將已發(fā)生的企業(yè)經(jīng)濟交易和事項反映在財務報告上；財務信息使用者可以利用自己的“財務信息收集與分析系統(tǒng)”，隨時從網(wǎng)上獲得公司財務狀況與經(jīng)營成果的動態(tài)報告，并對從不同利益相關者處獲取的相關財務信息進行比對，從而迅速做出判斷和決策。這種實時化的財務信息連續(xù)性報告（Continuous Reporting），打破了傳統(tǒng)財務報告?zhèn)鬟f方式在時間和空間上受到的限制。

 企業(yè)財務管理 財務管理 企業(yè)財務 信息化 協(xié)同 國企 財務 我國 模式 研究 管理 企業(yè) 信息

擴展閱讀

2025年9月11日，振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者：姜上泉詳情

黨建引領構建“輿情吹哨，部門聯(lián)動”的網(wǎng)絡輿情治理模式“輿情吹哨，部門聯(lián)動”這個提法是筆者根據(jù)網(wǎng)絡輿情治理的特點，借鑒“網(wǎng)格吹哨，部門報到”提出的網(wǎng)絡輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網(wǎng)格吹哨，部門報到”。

  作者：沈志勇詳情

關于輿情治理，新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日，新華視評發(fā)布《輿情應對“唯上不唯實”是一種“向上甩鍋”》。8月14日，新華社快看 發(fā)布視頻評論《莫把民情都當作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲，直指目前輿

  作者：沈志勇詳情

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術、采購、生產(chǎn)、質量、財經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領域兩大權威資質，分別面向國際與國內市場，共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DA

  作者：IT直通車詳情

企業(yè)的成功是設計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有