我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究
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因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最核心的資源，先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能否充分發(fā)揮作用，完全依賴于人對(duì)技術(shù)的掌握以及對(duì)管理的協(xié)調(diào)作用。只有重視人、技術(shù)和管理的集成，才能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的協(xié)同管理和控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。
信息科學(xué)與信息技術(shù)的迅速發(fā)展，不僅全面推動(dòng)著政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面的持續(xù)快速發(fā)展，也使企業(yè)管理理念發(fā)生歷史性變革?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)行業(yè)面臨的真正問(wèn)題在于：逐漸增大的信息需求多樣化已經(jīng)完全超出了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的界定范圍，也大大超出了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的容量。因此必須尋求新的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)改造現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，以更經(jīng)濟(jì)有效的方法來(lái)完成財(cái)務(wù)工作。
4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)
4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)思路
根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題的分析，本文提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)思路應(yīng)該是：在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式中。企業(yè)內(nèi)部除ERP等管理系統(tǒng)外，在企業(yè)原有會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，增加“財(cái)務(wù)管理信息收集與分析系統(tǒng)”和“財(cái)務(wù)管理信息傳遞與共享系統(tǒng)”兩個(gè)系統(tǒng)模塊。在企業(yè)內(nèi)部，各管理信息系統(tǒng)之間協(xié)同工作，構(gòu)成一個(gè)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息為核心的信息資源管理體系；在企業(yè)外部，企業(yè)相關(guān)利益者之間的管理信息系統(tǒng)通過(guò)Internet相連，傳遞與共享企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息，構(gòu)成企業(yè)間財(cái)務(wù)管理信息的協(xié)同體系。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式中，信息化企業(yè)內(nèi)的ERP及其他應(yīng)用系統(tǒng)通過(guò)XBRL轉(zhuǎn)換器將內(nèi)部的非XBRL文檔轉(zhuǎn)化成XBRL文
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