是單純的價(jià)格欺詐還是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)意識(shí)缺失

 作者:林玲    755

 管理做久了,我們遇到問(wèn)題會(huì)習(xí)慣性地理性看待,但從更多普通消費(fèi)者的角度看,無(wú)論何種原因造成的價(jià)格不一致,都是商家不負(fù)責(zé)任。在消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)要求越來(lái)越高、維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈的今天,誰(shuí)抓住了顧客滿(mǎn)意度誰(shuí)就抓住了消費(fèi)者的錢(qián)包,誰(shuí)的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)越到位,消費(fèi)者才會(huì)青睞誰(shuí)。別輕易去挑戰(zhàn)和考驗(yàn)消費(fèi)者的承受極限,用管理和服務(wù)吸引和凝聚消費(fèi)者,提升自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力才是根本。

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2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

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以前只是賣(mài)酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣(mài)酒。服務(wù)怎么做?這個(gè)問(wèn)題在老板們看來(lái)挺簡(jiǎn)單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),做好服務(wù)是必然方向,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)

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是一錘定音還是一片批評(píng)?從“官方通報(bào)”看網(wǎng)絡(luò)輿情治理近年來(lái),在網(wǎng)絡(luò)輿情事件中,官方通報(bào)成為有關(guān)部門(mén)回應(yīng)處理網(wǎng)絡(luò)輿情的重要載體。官方通報(bào)的內(nèi)容不僅通報(bào)了事情本身,還在很大程度上反映了有關(guān)部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的

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越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽(tīng)過(guò)程動(dòng)作就煩。一步到位的背后,主觀上認(rèn)為生意就是簡(jiǎn)單的,左手進(jìn)右手出,賺個(gè)差價(jià)嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡(jiǎn)單操作也能做,但這只是階段性的,將簡(jiǎn)單操作

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DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

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中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來(lái)的出路在哪里作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 價(jià)格戰(zhàn)的原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,

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