大型國(guó)企如何提高員工敬業(yè)度 和致咨詢助企業(yè)變革

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動(dòng)因素采取了一系列的行動(dòng)。和致通過SD后續(xù)調(diào)查和致咨詢發(fā)現(xiàn):隨著對(duì)于管理層認(rèn)識(shí)的提升,相應(yīng)而來的是員工敬業(yè)度和滿意度的改善。

和致咨詢SD煤炭集團(tuán)提升員工敬業(yè)度方面做出的幫助與支持,受到企業(yè)管理層的好評(píng),SD集團(tuán)老總表示,與和致咨詢的合作,企業(yè)的員工在敬業(yè)度方面有了明顯的提升,企業(yè)業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn);SD在組織診斷與分析、人力資本管理數(shù)據(jù)信息服務(wù)、人力資源有效性提升等方面都與國(guó)際上先進(jìn)的HR管理理念接軌。

作為領(lǐng)先的人力資本管理咨詢公司, 和致咨詢?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的人力資本管理咨詢與信息服務(wù),包括組織診斷與分析 (Organizational Diagnosis &Analysis service)、人力資本管理數(shù)據(jù)信息服務(wù) (Human Capital Management Data &Information Service)、人力資源有效性提升 (HR Effectiveness Services),人力資本咨詢服務(wù) (Human Capital Consulting Service) 等。 同時(shí), 為有效地將先進(jìn)的人力資源管理模式固化到企業(yè)的日常管理實(shí)踐中以提升企業(yè)管理水平, 為企業(yè)客戶提供基于SaaS模式的人力資源管理系統(tǒng) 。
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