從歐派新廣告片看品牌發(fā)展戰(zhàn)略
作者：楊峰 456
領(lǐng)導(dǎo)品牌往往是孤單的，沒(méi)有同行者，只有自己在不斷攀巖。歐派帶領(lǐng)著中國(guó)櫥柜行業(yè)在不斷走向成熟，作為行業(yè)第一品牌并如何保持這種領(lǐng)先是歐派面臨的巨大挑戰(zhàn)，這個(gè)時(shí)候的企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，從近年來(lái)的歐派歡樂(lè)中國(guó)行，冠軍聯(lián)盟等活動(dòng)不難看出，歐派的營(yíng)銷(xiāo)路線已經(jīng)在走“大傳播、大效果開(kāi)啟品牌傳播大時(shí)代”了。
2010年，歐派的廣告片做出了重大的調(diào)整，櫥柜行業(yè)的大佬的手法已經(jīng)成型。
廣告片的廣告詞已經(jīng)煥然一新，只保留了傳統(tǒng)被易于傳播的“有家，有愛(ài)，有歐派”，而大篇幅站在領(lǐng)袖的位置“發(fā)言”：從櫥柜行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌到廚房一體化解決方案，歐派，中國(guó)整體廚房標(biāo)準(zhǔn)的奠定者。
畫(huà)面表現(xiàn)中，蔣雯麗溫文爾雅的在跳躍的櫥柜旁走過(guò)，3套不斷變換的樣板廚房頃刻展現(xiàn)在觀眾面前，蔣雯麗點(diǎn)擊帶著視頻的油煙機(jī)，然后與其家人在廚房里呈現(xiàn)出的盡是家庭的溫情和諧。
最后，著名影星蔣雯麗道出了歐派廣告詞的核心：整體廚房，我選歐派。有家，有愛(ài)，有歐派。
從歐派廣告片中，我們不難看出作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的發(fā)展路線，是為所有欲創(chuàng)造國(guó)內(nèi)第一品牌的企業(yè)所借鑒：
1、如何繼續(xù)保持行業(yè)第一的位置？這恐怕是所有處在第一品牌的企業(yè)正在埋頭思考的問(wèn)題，中國(guó)太多的企業(yè)想創(chuàng)第一，然而老大卻是相當(dāng)?shù)碾y做?！?
擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展觀的四個(gè)突破 2025.10.21
公司的核心是老板，老板的核心是思想。若是老板的思想固束了，甚至是僵化了，公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了，接下來(lái)，就看公司的底子有多厚，吃老本還能吃多少年。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，遇到問(wèn)題就托關(guān)系找人來(lái)解決問(wèn)題。在市場(chǎng)
作者：潘文富詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合
作者：王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹中小企業(yè)的生存困局并非偶然，其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷，又折射出外部生態(tài)的
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一種系統(tǒng)化的方法，構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu)，包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計(jì)的框架下制定公司戰(zhàn)略，能將
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
