對我國中小企業(yè)人力資源管理的思考

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員工援助計劃是對員工的心理壓力進行有效疏導，保證員工在工作及生活過程中的健康心態(tài)。當今社會的競爭壓力巨大，職場主流人群中的60、70、80、90年代人群又存在巨大的價值觀差異，況且每個人承受壓力的水平差異更是明顯，面對當前的工作境遇，現代社會的人們都面臨著前所未有的嚴峻考驗。人力資源部門需要提前考慮到這些問題，對員工可能產生的負面情緒要早發(fā)現、早預防，必要時可以借助員工援助的手段，對員工進行壓力疏導。

㈥利用網絡促進中小企業(yè)人力資源管理科學化

充分利用網絡，企業(yè)可以更好地進行科學的人力資源開發(fā)、人才培訓、高效地完成招聘計劃。人力資源管理網絡化的最大優(yōu)勢就是使企業(yè)內部血脈通暢，信息傳遞迅捷，煥發(fā)活力，成為大網絡組織中的一個信息靈通的活躍結點。具體地說，企業(yè)可以通過網絡建立聊天室、公告欄、建議區(qū)、個人主頁等，每位員工可以通過網絡與其他部門或個人進行橫向、縱向的交流，讓網絡成為幫助企業(yè)員工快速學習、不斷更新知識的得力助手。網絡化的人力資源管理還可以使企業(yè)在招聘、選拔、任用人才方面更高效、更方便。
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