談傳統(tǒng)木門經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)

 562

優(yōu)秀品牌的進(jìn)入，已經(jīng)為木門行業(yè)帶來不少新風(fēng)，更多木門行業(yè)外的先進(jìn)理念正在逐步灌輸?shù)揭徊糠帜鹃T行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀經(jīng)銷商那里，而且會(huì)有更多的地板、櫥柜的優(yōu)秀經(jīng)銷商轉(zhuǎn)戰(zhàn)木門市場(chǎng)，也會(huì)在傳統(tǒng)木門市場(chǎng)的一潭死水中掀起波瀾，全國(guó)市場(chǎng)的傳統(tǒng)木門經(jīng)銷格局將會(huì)發(fā)生天翻地覆的變革。

　　在這樣的一種發(fā)展趨勢(shì)下，傳統(tǒng)的木門經(jīng)銷商將會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如果仍舊拘泥于傳統(tǒng)的操作模式，必然會(huì)在這場(chǎng)洗牌中敗下陣來而只能淪為在市場(chǎng)的最底層生存。那么，如果想克服危機(jī)、讓既得成果得到保全并進(jìn)一步發(fā)展壯大又該如何做呢？

　　其實(shí)，這其中的關(guān)鍵僅有兩點(diǎn)。

　　第一，品牌選擇：重新審視自己所賴以生存的木門品牌及其企業(yè)，看其是否認(rèn)識(shí)到木門行業(yè)所面臨的危機(jī)而勵(lì)精圖志、投入大力度塑造品牌并在營(yíng)銷上有所作為或突破，如果不是，則盡早放棄而選擇更有發(fā)展前景的品牌；

　　第二，經(jīng)營(yíng)管理再造：以其它建材品類的優(yōu)秀經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理模式為參考，并結(jié)合木門行業(yè)特點(diǎn)重新搭建合理的組織結(jié)構(gòu)，尤其是在家裝渠道開發(fā)以及小區(qū)推廣方面更要進(jìn)行資源的系統(tǒng)性配置，完善職能，制訂各類管理制度及規(guī)范，從而初步實(shí)現(xiàn)公司化的運(yùn)作。

　　上述兩點(diǎn)中，最為關(guān)鍵的是其實(shí)是第二點(diǎn)，也就是經(jīng)銷商自身的經(jīng)營(yíng)管理水平提升將直接決定其未來的成敗，筆者將會(huì)在日后就傳統(tǒng)木門經(jīng)銷商的組織結(jié)構(gòu)搭建、渠道整合、品牌傳播與市場(chǎng)推廣、終端營(yíng)銷等各方面進(jìn)行觀點(diǎn)的闡述，以期與讀者共勉！

 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)銷商 木門 經(jīng)銷 危機(jī) 傳統(tǒng) 經(jīng)營(yíng) 管理

擴(kuò)展閱讀

公司的核心是老板，老板的核心是思想。若是老板的思想固束了，甚至是僵化了，公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了，接下來，就看公司的底子有多厚，吃老本還能吃多少年。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，遇到問題就托關(guān)系找人來解決問題。在市場(chǎng)

  作者：潘文富詳情

經(jīng)銷商的主要盈利模式，就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說，每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的，只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說，產(chǎn)品賣得越多，老板也應(yīng)該賺得越多。但事實(shí)上會(huì)有兩個(gè)問題：1.增量不增利。甚至是倒掛，也就是

  作者：潘文富詳情

2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者：姜上泉詳情

如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風(fēng)行，服裝自然不甘落后，日益成為網(wǎng)購(gòu)第一大類商品。這種趨勢(shì)使得越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”，開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明老師解釋說，盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)

  作者：劉東明詳情

DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DA

  作者：IT直通車詳情

看起來，接下來的20多年里，俄羅斯的政壇沒有懸念，普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng)，算上己經(jīng)過去的12年，他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年！ 盡管西方表示對(duì)民主的擔(dān)憂，但梅普就像一對(duì)彪悍的袍哥，視非議如草

  作者：桂旭江詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有