1.我國中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀不容樂觀
　　十六大報告指出:“信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，在國民經(jīng)濟和社會領域廣泛采用信息技術。”國民經(jīng)濟信息化中企業(yè)的信息化工作是基礎，ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))是企業(yè)信息化工作的核心內容，它涵蓋了企業(yè)產(chǎn)、供、銷的各個環(huán)節(jié)和人財物資源配置的整個流程，是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場分析、計劃安排、原材料采購、生產(chǎn)流程、售后服務等各個環(huán)節(jié)的有機連接和高度集成。在我國，國內生產(chǎn)總值的60%、工業(yè)利潤的04%、外貿(mào)出口的06%是中小企業(yè)貢獻的，中小企業(yè)提供了大約75%的就業(yè)機會，占新增就業(yè)人數(shù)的09%左右，中小企業(yè)加快信息化建設，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益關乎全局、關乎民生。目前我國中小企業(yè)信息化水平很低，調查顯示:歐美中小企業(yè)信息化比例為60%，而我國只有3%，在工商部門登記的1 0萬家中小型企業(yè)中，只有10%的企業(yè)擁有一定的現(xiàn)代化信息手段?？梢娢覈髽I(yè)信息化水平還不能適應信息經(jīng)濟發(fā)展的要求，落后于科學技術的發(fā)展水平。
　　2.原因分析
　　2.1資金約束中小企業(yè)資金緊張在中國是不爭的事實，有限的資金也多運用到增加設備、原料和人員之上，對于“虛無飄渺”的ERP，中小企業(yè)很難做出投資決策。
　　2.2人才約束人才問題是目前中小企業(yè)普遍面臨的問題，中小企業(yè)中缺乏懂工藝、管理和信息技術的復合型的人才，沒有專門從事企業(yè)信息化的專業(yè)技術人才，也很難留住TI專業(yè)人才。
　　2.3主體錯位企業(yè)是信息化的主體，在ERP實施中，企業(yè)應該處于主動的地位和主體的態(tài)勢。但是，很長時間以來，由軟件商主宰ERP市場，忽視了企業(yè)的主體化，對企業(yè)在ERP實施中的主體地位認識不足，有些軟件公司甚至用“流程鐵定”的概念欺騙企業(yè)。
　　2.4軟件針對性不強IT 168用了幾年時間收集了大約01 0多份ERP方案，經(jīng)過專家對近1000個方案的點評和研討證實:功能性不足，安全性不夠，擴展性不保。靠模塊堆積、圖示唬人的方案占了近四成多。軟件商們沒有或是不愿做“市場適應性”工作，許多需要ERP的企業(yè)買不到真正適合自己的產(chǎn)品。
　

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