淺析：如何正確實施ERP項目管理

 362

更糟糕的是，當這個系統(tǒng)實際應用時，你經驗業(yè)務的能力取決于讓這個系統(tǒng)正確地運行。

　　要獲得成功，機構不僅必須要在可能一開始就毀滅這個項目的許多的替代的軟件包、咨詢顧問和相關的銷售宣傳中進行篩選，而且還要經過實施的挑戰(zhàn)。在實施期間，人們必須管理咨詢顧問、應對軟件的局限性和其它違反廠商承諾的事情。

　　同時，人們必須修復商業(yè)流程，處理人員問題并且在許多情況下一個機構注定要成為自己的最糟糕的敵人。無論任何人說什么，這些問題只能由這個機構解決。他們對項目的成功有最大的影響。雖然廠商能夠提供軟件、技術專長、教練和幫助許多事情，但是，他們不能“讓”客戶做大多數事情。

　　成功的ERP項目管理歸根到底是理解和緩解項目風險。當你與一個800磅的大猩猩進行格斗的時候，你做的一切事情本身就存在風險。實施的陷阱有許多，有些事很明顯的，大多數不那樣明顯。此外，客戶將總是承擔99%的ERP實施風險，無論我們是否喜歡。這是真實的，無論選擇什么軟件包、你的咨詢顧問多有經驗以及無論人們如何組織這個合同的語言(固定的價格或者非固定的價格)。因此，ERP風險管理不再被看作是項目規(guī)劃中或者一次性討論中的一個單獨的項目。機構必須擁有這個項目的所有權，理解這個風險，潛在的后果，在這個過程的每一步都做出明智的決策。

　　安全的錯覺

　　一件事情是肯定的，雇傭一批軟件顧問、這個項目投入一些員工并且希望得到最好的結果都是很難控制風險的。就像這個事情聽起來也許很可笑一樣，這種事情總是在發(fā)
 項目管理 如何正確 淺析 確實 正確 實施 項目 如何 管理

擴展閱讀

2025年9月11日，振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經營改善目

  作者：姜上泉詳情

輿情應對：遭遇網絡暴力，個人如何處置？8月1日20時38分，在“經歷三個賬號連續(xù)7個多月的網暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結束了自己的生命。墜樓之

  作者：沈志勇詳情

2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項目啟動。鐵騎力士集團資深總裁、圣迪樂食品生產總經理等40多位中高層經管人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加了項目啟動會。圣迪樂食

  作者：姜上泉詳情

DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證（CDMP）與中國數據治理工程師認證（CDGA）是數據管理領域兩大權威資質，分別面向國際與國內市場，共同推動數據治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數據管理協(xié)會（DA

  作者：IT直通車詳情

2025年6月4日，九為集團江蘇基地降本增效項目啟動。九為集團執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經理、天津基地總經理等線上線下40多位中高層經管人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加

  作者：詳情

2025年2月24日，國藥集團中藥控股廣東一方制藥供應鏈成本與人效提升一體化第2期項目啟動，一方制藥總經理致辭，副總經理宣布了項目組織管理制度，一方制藥總部90多人及全國各地分子公司100多人在線上和

  作者：姜上泉詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有