領(lǐng)導(dǎo)干部如何把握集權(quán)與分權(quán)
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5.3 要有全局觀念,發(fā)揮智囊作用
副職的角色定位決定了他的職權(quán)范圍和作用性質(zhì)。副職要以對黨的事業(yè)負責(zé)和對主官負責(zé)的精神,發(fā)揮自己的主觀能動性。在做好自己的本職工作的同時,從本單位建設(shè)的大局出發(fā),關(guān)心本單位的長遠建設(shè)。在研究總體規(guī)劃、討論措施、制定方案、處理問題時,副職要為正職出謀劃策,當(dāng)好參謀和助手,起好智囊作用。
5.4 敢于承擔(dān)責(zé)任,不把矛盾上交
矛盾和問題每時每刻都存在,作為一名稱職的副職領(lǐng)導(dǎo),最重要的是要善于分析和解決矛盾,當(dāng)好助手,不回避矛盾,不輕易上交問題,只要在自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,就要力求妥善解決,為正職分憂。副職領(lǐng)導(dǎo)者只有敢于承擔(dān)責(zé)任,有能力獨立解決矛盾,才能讓正職領(lǐng)導(dǎo)集中精力解決帶全局性的問題,保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
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