3Q大戰(zhàn)帶給我們什么——3Q大戰(zhàn)背后的冷思考

 作者：邢洋    666


　　有個非常著名的案例值得某些企業(yè)反思。百事可樂曾經拒絕了可口可樂叛逃者帶來的秘方，并“提醒”可口可樂，這不僅僅是百事的品牌胸襟與恪守商業(yè)倫理，更是百事品牌的智慧。兩樂之間在全球的競爭激烈程度不亞于任何行業(yè)之間的巨頭之爭，也有口水，但是在涉及倫理與大是大非面前，和諧的競爭，讓兩者始終占據全球飲料市場的絕大部分份額。

　　這次QQ和360惡斗，暴露了中國企業(yè)整體發(fā)展的嚴重短板，企業(yè)家的短視行為，企業(yè)帶頭人職業(yè)道德素養(yǎng)的缺失，以及急功近利的浮躁心態(tài)，和不適應新時期商業(yè)發(fā)展的市場競爭能力。如果按照這樣的市場競爭意識和競爭思路發(fā)展下去，中國企業(yè)的未來沒有什么希望，只能走向死路一條。同時也說明我們的企業(yè)和企業(yè)家應該到了好好反思自己的時候了，無論做人還是做事在心胸上，在責任意識上，在職業(yè)道德上，在眼界上都應該加強錘煉，提升格局。

既然今天在中國，企業(yè)家的素質決定了企業(yè)的行為，那么我們有理由奉勸企業(yè)家不僅需要有全球化的視野，良好的自身修養(yǎng)，更需要有海納百川的胸懷。擅長窩里斗的企業(yè)，終究不能走出自己的束縛，也終不會在市場上立穩(wěn)腳跟。

中國需要受人尊敬的企業(yè)，更需要受人尊敬的企業(yè)家。企業(yè)家是企業(yè)的名片，企業(yè)家的品味決定了企業(yè)的品味，企業(yè)家的修為決定了企業(yè)到底可以走多遠。人以類聚，物以群分。

 

 帶給我們 給我們 冷思考 帶給 大戰(zhàn) 背后 思考 給我 什么 我們

擴展閱讀

輿情思考：網絡曝光不應變成網絡暴力最近河南某周口婦產科醫(yī)生因不堪長期被網暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實，再次提醒我們網絡暴力的危害，執(zhí)法部門和廣大社會公眾應該警惕。首先，要區(qū)分網絡曝光和網絡暴力。在由國

  作者：沈志勇詳情

武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時回應輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當事人通過網絡曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學始終對事件缺乏回應。在 2024 年

  作者：沈志勇詳情

武大圖書館“性騷擾”事件思考2：輿情應對不能坐等“上級安排”7月 31日晚，武漢大學校長接受經濟觀察報記者電話采訪，回應輿情。校長能夠公開回應，本來是好事，但卻因一句“等上級的安排”，令輿論嘩然，引發(fā)

  作者：沈志勇詳情

武大“性騷擾”事件思考1：輿論審判易反噬，輿情應對須實事求是7 月 25 日，此前曾備受矚目的“武漢大學圖書館性騷擾事件”，終于迎來了一審判決：不能認定男生肖某某針對特定對象實施了性騷擾，駁回女生楊某

  作者：沈志勇詳情

中小企業(yè)數字化轉型為什么難？作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉型困難是一個普遍存在的復雜問題，其背后涉及內外部多重因素的交織影響。關鍵原因是：一、 資源瓶頸資金短缺 多數中小企業(yè)

  作者：王韻壹詳情

《企業(yè)設計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題 作者：中國企業(yè)設計專家導師 盛戰(zhàn)

  作者：王韻壹詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有