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一個(gè)國(guó)家法定假日的總量不能脫離經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化各方面的實(shí)際。定得太少固然滿足不了民眾的需要,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展不利,定得多了也會(huì)產(chǎn)生消極影響。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)嚴(yán)峻的2009年,探討此提案的意義,在于弄清楚相關(guān)的利弊,如果弊大于利,當(dāng)然沒(méi)有推行的必要,如果利大于弊,則完全可以嘗試為之。事實(shí)上任何一項(xiàng)新方案都是利弊相權(quán),如果找到一個(gè)“黃金分割點(diǎn)”,才是和諧之道。

在當(dāng)前我們國(guó)家的現(xiàn)狀下,實(shí)行每周4天半工作制還為時(shí)過(guò)早。盡管國(guó)內(nèi)許多企業(yè),特別是國(guó)企,隨著機(jī)械化程度的提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率也得到了很大提高。但必須看到,還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),大多還是勞動(dòng)密集型企業(yè),還是手抬肩扛,勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍處于比較低下的狀態(tài)。若實(shí)行每周4天半工作制,只會(huì)使這些企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率降低,從而影響這些企業(yè)的生存與發(fā)展。
 來(lái)談?wù)?利弊 四天 來(lái)談 談?wù)?工作

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酒雖然賣不掉,但客戶還在,客戶們還是要享受生活的,方方面面的人際關(guān)系還要維系的,由此延伸出來(lái)的多元化需求還是廣闊的。強(qiáng)勢(shì)的石油公司早就有非油業(yè)務(wù),更強(qiáng)勢(shì)的煙草公司也開(kāi)始了非煙業(yè)務(wù)。作為酒商,也可以考慮

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2025年7月24日─26日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨振達(dá)集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《全價(jià)值鏈降本增效》工作坊。振達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理和60多位經(jīng)管人員參加了工作坊。振達(dá)鋼管集團(tuán)是一家生產(chǎn)制造大口徑冷拔無(wú)縫鋼管的專業(yè)廠家,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)

  作者:姜上泉詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


2025年5月9日─10日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)核心隸屬企業(yè)深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤(rùn)空間─降本增效系統(tǒng)》。長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人參加了2天1夜的訓(xùn)戰(zhàn)輔

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金三銀四是擇業(yè)黃金期,但是今年的金三銀四不管是校招,社招還是考公考編,競(jìng)爭(zhēng)都很激烈。特別是校招,有非常多的銷售崗位,好的單位和崗位確實(shí)不多。 在前幾年,不好找工作還能考慮特定事件的因素,去年大學(xué)

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招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

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