員工福利之補充型金融產(chǎn)品
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時代確實在變遷。在十八世紀(jì)早期，保險公司以向男性出售意外保險為主，用于替代由于疾病或受傷致殘而引起的收入損失。到了70年代，保險公司開始積極推動員工支付的個人意外險的銷售。這一產(chǎn)品很快成了一種非常普遍的福利。此產(chǎn)品之所以受員工歡迎是由于，如果由于發(fā)生事故而受傷或死亡，它能夠提供額外的賠付保障，而價格又遠低于傳統(tǒng)的壽險。雇主們喜歡這種保險是因為它并不增加他們在福利方面的支出。
在過去的10到15年里，由于醫(yī)療費用的急劇膨脹而引起的費用的不斷上漲，促使員工福利開始由雇主支付逐漸轉(zhuǎn)移到員工自身承擔(dān)。與此同時，為員工提供全部福利、照顧員工一生一世的家長式雇主在觀念上也有所回落。結(jié)果，以往被認(rèn)為是福利中比較次要成分的意外保險類的自愿購買型產(chǎn)品在過去的二十年中得到了相當(dāng)?shù)脑鲩L。事實上，許多雇主認(rèn)為，在員工福利中提供更多的選擇，比如個人意外險、長期護理以及補充殘疾保險等自愿購買型保險產(chǎn)品，能夠提高他們在吸引和維系高素質(zhì)人才方面的競爭力。
這些多樣化的選擇贏得了雇主們的普遍歡迎。在幾年前Metlife的一次調(diào)查顯示，參與調(diào)查的受聘員工中有66%認(rèn)為他們的雇主應(yīng)該給他們購買意外險等補充型金融產(chǎn)品的選擇。
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