如何聰明地向上司表達(dá)不滿(mǎn)情緒
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在英國(guó)，人們表達(dá)不滿(mǎn)的方法就給了我們一個(gè)提示：用無(wú)聲的語(yǔ)言和幽默的態(tài)度來(lái)表達(dá)內(nèi)心的不滿(mǎn)。
一個(gè)冰激凌店門(mén)口，一個(gè)小男孩真正用自己的方式表達(dá)著他對(duì)這個(gè)店的不滿(mǎn)，他左手拿著的冰激凌盒子上寫(xiě)著3.6英鎊，右手拿著的盒子上寫(xiě)著3.8英鎊，小男孩的胸前還掛著一個(gè)大大的牌子，上面畫(huà)了一個(gè)大大的“?”，冰激凌店的工作人員和小男孩說(shuō)了幾句之后，一個(gè)經(jīng)理模樣的中年男人走了出來(lái)，滿(mǎn)臉笑容地把一個(gè)玩具熊送給小男孩，嘴里還不停地說(shuō)著“sorry”，小男孩就是用這種無(wú)聲的方式抗議著該店在沒(méi)有價(jià)格公示的情況下擅自提價(jià)的情況，沒(méi)有爭(zhēng)吵也沒(méi)有投訴，這樣地?zé)o聲地抗議竟然達(dá)到了如此效果，讓人驚訝和佩服。
這種無(wú)聲地抗議對(duì)于職場(chǎng)人表達(dá)最初的不滿(mǎn)還是有效的，如果你的上司是通情達(dá)理、尊重你的話(huà)，用無(wú)聲的語(yǔ)言或玩笑式的話(huà)語(yǔ)都能起到一定作用，而且這種表達(dá)方式也能更好地溝通感情，不至于以后雙方難做。當(dāng)然，如果公司有人事部，這些工作中的煩惱和不滿(mǎn)是可以直接提出的，通過(guò)HR來(lái)表達(dá)能夠更加委婉，而且也避免了你為了一些雞毛蒜皮的小事產(chǎn)生不滿(mǎn)，更不會(huì)讓你直接去領(lǐng)導(dǎo)那里碰釘子。如果事情真到了要和領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面說(shuō)清楚的地步，那先和HR溝通，也會(huì)得到更專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的建議，畢竟她們可能更擅長(zhǎng)把握領(lǐng)導(dǎo)的心理，懂得用何種方式去處理這類(lèi)沖突或問(wèn)題。
不過(guò)，如果你的公司真的沒(méi)有HR，事情也到了不得不解決的地步，那就該勇敢地走出去，就你的不滿(mǎn)和領(lǐng)導(dǎo)交流一下。一個(gè)開(kāi)明、公正的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在一定程度上理解你的不滿(mǎn)，并且從他的角度給你一個(gè)合情合理的解釋。
一般人，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和解釋?zhuān)瑢?duì)于事情就有了更多的角度，更多的理解和寬容。誤會(huì)和不滿(mǎn)也會(huì)就此消除。不過(guò)，員工和公司的利益之爭(zhēng)是任何公司都存在的，公司也是按照員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值按勞支付，而不是按照員工的需求支付工資，因此，員工在向公司討要更多的薪水、更大的發(fā)展空間和更多的關(guān)注之前，也要先掂量掂量自己的貢獻(xiàn)了。
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