從客戶角度出發(fā)給培訓公司提十點建議

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1、要了解客戶的實際需求，做好培訓需求分析
2、本著與客戶一同成長的原則，幫助客戶。
3、服務有限的客戶，根據80/20原則，一定要集中精力服務好核心客戶。

4、根據客戶培訓需求、客戶的實際情況有目的的選拔合適的培訓師。而不是一味請名師。
5、強化對培訓師管理，尤其是外聘老師的管理，不選沒有責任心只談身價的老師。
6、大膽選用年輕培訓師，做好對其開發(fā)培養(yǎng)。
7、對客戶分級管理，對培訓師也采取分級管理。

8、為客戶建立成長檔案，關注有限客戶。

9、要知道客戶不是要最優(yōu)秀的培訓師，而是最合適的培訓師。

10、培訓公司不能完全依靠與之簽約合作的培訓師，而應培養(yǎng)自己的培訓師。
 十點 發(fā)給 出發(fā) 角度 培訓 建議 客戶 公司

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