領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):如何有效化解職場(chǎng)危機(jī)
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3、散布流言。這種做法同樣違背公司希望穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的想法，結(jié)果也會(huì)造成自己惹禍上身。
其實(shí)對(duì)于聰明的銷售人員來說，應(yīng)該把這次危機(jī)看成是一個(gè)自己職場(chǎng)的機(jī)會(huì)。因?yàn)椴还苷l得到提拔，都會(huì)可能產(chǎn)生新的職場(chǎng)升遷機(jī)會(huì)。
那么作為有心的職場(chǎng)中人，該如何有效把握這次機(jī)會(huì)呢?
當(dāng)然除上述的錯(cuò)誤做法自然不能犯以外，要密切關(guān)注事態(tài)的進(jìn)展，同時(shí)要主動(dòng)和同事處理好關(guān)系，積極做好本職工作外，要向候選的銷售部門靠攏，幫助他們排憂解難，同時(shí)最好成為他們中間升遷者的空余崗位的接班培養(yǎng)對(duì)象，虛心向他們請(qǐng)教，幫助他們分擔(dān)工作，熟悉新的管理崗位的工作技巧和培養(yǎng)自己的管理能力。這樣不但在他們得到提拔后自己順利補(bǔ)缺，而且也有可能在兩個(gè)候選人同時(shí)犯錯(cuò)誤被老板打入冷宮后，得到老板賞識(shí)成為銷售部門負(fù)責(zé)人。
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