20世紀(jì)80年代初期，隨著改革開放，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的興起，我國(guó)裝飾企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，從沿海地帶迅速向內(nèi)地發(fā)展。這個(gè)時(shí)期，在裝飾設(shè)計(jì)上，大多是抄襲、模仿香港設(shè)計(jì)師的作品，在施工上也多有作坊式、家庭式的管理現(xiàn)象，市場(chǎng)相當(dāng)不規(guī)范，規(guī)章制度不健全，企業(yè)的主要目標(biāo)是求生存、有飯吃，企業(yè)發(fā)展是被動(dòng)的，個(gè)別單位的發(fā)展甚至是盲目的。1994年，中央要求為企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，裝飾企業(yè)在產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)上花了很大力氣。經(jīng)過多年努力，大多數(shù)裝飾企業(yè)的規(guī)章制度建立起來了，也日漸完善了。進(jìn)入21世紀(jì)，受知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響，中國(guó)裝飾企業(yè)有了很大的進(jìn)步，市場(chǎng)意識(shí)、精品意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)基本上確立起來了，并且十分熱心地開始關(guān)注品牌與企業(yè)文化建設(shè)，作了許多有益的探索工作。

　　桂圳企業(yè)是集裝飾工程設(shè)計(jì)、物業(yè)管理及投資置業(yè)于一體的大型集團(tuán)公司，經(jīng)過公司多年的誠(chéng)信耕耘讓企業(yè)得到了良好的發(fā)展，隨著企業(yè)的發(fā)展、品牌與企業(yè)文化建設(shè)的需求不斷增強(qiáng)。因此，桂圳企業(yè)與睿盛品牌策劃再次攜手，在桂圳企業(yè)品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及桂圳裝飾品牌的連鎖加盟等方面達(dá)成了合作。睿盛品牌策劃公司是中國(guó)少數(shù)幾家能把品牌與企業(yè)文化進(jìn)行協(xié)同的專業(yè)策劃公司，在品牌戰(zhàn)略、品牌文化與品牌推廣中有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　桂圳企業(yè)對(duì)睿盛品牌策劃前期的形象策劃認(rèn)同度很高，隨而展開了第二個(gè)品牌與企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目，桂圳企業(yè)對(duì)此次項(xiàng)目非常重視，讓所有外出公干的高層都回到公司總部與企業(yè)內(nèi)部所有的中高層、裝飾企業(yè)合作的工長(zhǎng)一起參加了項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。

　　在啟動(dòng)會(huì)上，睿盛品牌策劃公司總裁葉生對(duì)裝飾行業(yè)的品牌與文化企業(yè)的品牌與文化建現(xiàn)狀進(jìn)行了深入淺出的分析，對(duì)桂圳品牌與企業(yè)文化項(xiàng)目的意義、品牌與企業(yè)文化建設(shè)的流程、工作重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的說明。

　　中國(guó)的裝飾企業(yè)已經(jīng)在努力同世界裝飾行業(yè)接軌，進(jìn)入全面品牌與企業(yè)文化建設(shè)階段。桂圳企業(yè)，重視并愿意投入這么多的時(shí)間、精力、資源進(jìn)行品牌與企業(yè)文化的建設(shè)，就是一個(gè)很好的證明。桂圳企業(yè)品牌與企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)吹響了桂圳企業(yè)全面進(jìn)行品牌與企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)進(jìn)軍號(hào)。桂圳企業(yè)與睿盛品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)都堅(jiān)信，只要齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)，憑借睿盛品牌策劃的豐富經(jīng)驗(yàn)與桂圳企業(yè)的配合，桂圳企業(yè)必將成為一個(gè)具有裝飾行業(yè)特色的企業(yè)文化的成功品牌。

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