一、目前獸藥連鎖經(jīng)營存在的問題

　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不明顯

　　降低經(jīng)營成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益是獸藥連鎖經(jīng)營(連鎖經(jīng)營專題的主要特點(diǎn)與優(yōu)勢。但目前獸藥連鎖還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢，在降低采購成本從而降低經(jīng)營成本方面作用有限。據(jù)有關(guān)資料顯示，獸藥通過生產(chǎn)者、省市縣級代理商、連鎖店等一系列中間環(huán)節(jié)到達(dá)消費(fèi)者手中，其價(jià)格要增加3-10倍，主要是經(jīng)營管理成本、倉儲費(fèi)用提高，各級損耗增加。

　　難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營

　　目前由于各連鎖企業(yè)難以提供相同的產(chǎn)品與服務(wù)，甚至價(jià)格也難以統(tǒng)一，沒有體現(xiàn)出連鎖共享品牌資源的初衷；另一方面經(jīng)營管理沒有成型的方式、方法，獸藥產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的標(biāo)準(zhǔn)化只是一句空話。

　　獸藥產(chǎn)品質(zhì)量難以保證

　　市場上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，就是同一企業(yè)的同一產(chǎn)品不同批次的質(zhì)量也會(huì)有差別。這些對連鎖經(jīng)營乃至一般經(jīng)營影響很大。

　　經(jīng)營者缺乏基本的連鎖知識

　　目前的鄉(xiāng)村經(jīng)銷商與廠家獨(dú)立合作傾向明顯，很多企業(yè)和基層銷售者缺乏連鎖經(jīng)營的基本知識，認(rèn)為這樣就是在搞連鎖經(jīng)營。

　　連鎖與其它渠道競爭日益加劇

　　目前，我國畜牧業(yè)營銷組織構(gòu)成了龐大的營銷系統(tǒng)，而連鎖經(jīng)營無法避免要與傳統(tǒng)經(jīng)銷商形成沖突與競爭。分布于縣、鄉(xiāng)的直營店和加盟店是連鎖的基石，他們將直接面對其他零售商店的競爭，特別是在初期階段，其他零售商店在稅收和人脈資源上的優(yōu)勢對連鎖店會(huì)構(gòu)成較大威脅。

　　二、獸藥連鎖經(jīng)營發(fā)展不暢原因分析

　　政府支持力度

　　任何形式的經(jīng)營都離不開政府的支持，政府的宏觀調(diào)控對產(chǎn)業(yè)的形成具有深遠(yuǎn)的影響。盡管國家各部委相繼出臺關(guān)于鼓勵(lì)連鎖的文件，但都存在執(zhí)行偏差的問題。目前國家還沒有明確的政策支持獸藥連鎖企業(yè)融資，尤其是中小企業(yè)。

　　獸藥企業(yè)的有效配合

　　獸藥連鎖的基礎(chǔ)是產(chǎn)品，而且產(chǎn)品要有獨(dú)立性、專供性和質(zhì)量保障，但目前生產(chǎn)企業(yè)由于市場客觀原因以及個(gè)人認(rèn)識水平不同，大多企業(yè)不能有效執(zhí)行。

　　加盟店不能獲利

　　獸藥連鎖組織之一的加盟店，由于傳統(tǒng)經(jīng)銷方式的競爭，目前還在連鎖與傳統(tǒng)的邊緣徘徊。對于連鎖的認(rèn)識也大多持觀望與等待態(tài)度，這使得獸藥連鎖在基層推廣需要一個(gè)漫長的過程。

　　養(yǎng)殖消費(fèi)觀念

　　一般來講，獸藥、飼料銷售商從業(yè)就要準(zhǔn)備兩筆資金投入，一筆是進(jìn)貨和管理資金，另一筆是賒銷資金，兩筆資金加起來最少也要在20萬元。賒銷是消費(fèi)選擇的一個(gè)主要方面，也是經(jīng)營控制客源的有效手段，由此形成的人脈基礎(chǔ)和操作上的便利使得連鎖店經(jīng)營再正規(guī)、價(jià)格再低廉、服務(wù)再到位，也難有吸引力。

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