“超越他人”不如挑戰(zhàn)自己--職場新人應(yīng)該以什么樣的心態(tài)對待成長
作者：鄭順吉 591
其實，很多職場新人都有這種心態(tài)，這樣正是職場新人在成長過程中的緊張與面對新環(huán)境的恐懼。想了解同事在做什么原本是一件很平常的事情，可以找一個空余的時間跟對方交流一下他負(fù)責(zé)的工作、工作是如何開展、有什么樣的心得等等。當(dāng)然，你想跟人家交流，你必須自己也要跟人家交流你的工作感悟之類的，所謂“公平交易”。但是如果是擔(dān)心害怕別人超越你，那么有點不應(yīng)該了。也許朋友誤解了他的看法，不是害怕被人超越，但是在職場中還是應(yīng)該注意這個方面，以免引起人家的誤解。
話說回來，如果在職場中，你應(yīng)該用什么樣的心態(tài)來成長呢？很多職場新人害怕人家超越自己，把輸贏看得比較重，所以他們會產(chǎn)生對別人在做什么有興趣，使得自己所謂的“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。但是，很多人忽略了一點，你如果跟對方力量懸殊或者自己不努力的拼搏，那么即使讓你非常了解對方在做什么，也是無濟于事，至多是給自己一個心理的安慰而已。其實今天我把我最核心的東西跟你分享，你明天趕緊去學(xué)習(xí)了去領(lǐng)悟了，你也而未必能夠超越我。因為，那是我過去學(xué)習(xí)的水平，等你學(xué)習(xí)我的最先進的水平的時候，我已經(jīng)去學(xué)習(xí)新的東西了，也就是說你還是比我晚一步。當(dāng)然前提是我也是一個非常勤奮的人，不斷的自我超越。我覺得職場中，很重要的是一點是：你要學(xué)會跟其他人交流，虛心的向前輩學(xué)習(xí)，自己不斷的給自己設(shè)定一個目標(biāo)，然后不斷的挑戰(zhàn)自己。自有自己每一天都在進步，這才是真正的成長。而通過與別人的交流，來分享別人成長的經(jīng)驗，使自己少走彎路，也時刻提醒自己不要落后。
作為80年代出生的職場人，他們越來越重視的是自己的價值實現(xiàn)，而并非是金錢來衡量工作。而真正使職場新人成長的是他的價值觀和心態(tài)。所以，建議所有的職場新人，在職業(yè)生涯中，很重要的一個方面要學(xué)會梳理正確的而且長遠(yuǎn)的價值觀，至于這個價值觀是什么，每一個人有自己的標(biāo)準(zhǔn)。其次，要不斷的修煉自己的心態(tài)與修養(yǎng)。
擴展閱讀
武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時 2025.09.09
武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時回應(yīng)輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學(xué)始終對事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年
作者：沈志勇詳情
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？ 2025.04.08
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題，其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是：一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)
作者：王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
新開門店的白板期要做些什么 2025.03.06
新店開張，肯定要熱鬧幾天。來幫忙的伙伴，自家親朋好友，多年積累的社會關(guān)系和客戶資源，被免費小禮物派送吸引進來的路人，各色人等在店里摩肩擦踵。無論是大紅還是小紅，新店開業(yè)前幾天，營業(yè)額總是要紅幾天的。不
作者：潘文富詳情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
京東京準(zhǔn)通在下一盤什么棋？ 2025.02.18
年初欣聞騰訊入股京東，心想正是優(yōu)勢互補；5月份，幾經(jīng)曲折的京東終于在納斯達克上市，深感不易；9月份，發(fā)現(xiàn)京東在微信上的一級入口上線，并大派紅包，欣然加入紅包軍；中秋節(jié)嘗到了微信廣點通中京東商戶的美味大
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
