中國企業(yè)更需要勒夫
作者:徐百萬 269
合適的人才
“合適的才是最好的”。足球是11個人的項目,最需要的不是灸手可熱的當紅巨星,也不是經驗老到的前冠軍隊員,而是要把球隊整體戰(zhàn)斗力最強作為不懈的追求。灸手可熱的當紅巨星往往目空一切,難以管理,要么成為“獨狼”,要么就是“貪吃蛇”,根本不懂得什么叫團隊,什么叫協(xié)作,葡萄牙隊的C羅是其典型的代表。經驗老到的前冠軍隊員,往往固守在過去的認識上,少了激情、沒了體力,僅剩下固步自封的經驗了,“老牛拉破車”式的意大利隊就是有力的佐證。反觀德國隊,25歲的平均年齡為所有球隊最小,核心巴拉克因傷缺陣,隊中沒有一位大牌球星,克洛澤和波多爾斯基的鋒線組合也被媒體“譽為” 德甲最爛鋒線組合。正是這樣最爛的鋒線組合,在本屆世界杯上的進球竟比聯(lián)賽進球都多,而整個德國隊也成為了本屆世界杯最具攻擊力的球隊。主教練勒夫對于人才的認定,從組隊選人就已經開始,一切服從于整個球隊的需要,決不屈服于壓力、迷信于天才。對于隊中每名隊員的長處和短處,勒夫都了如指掌,如何揚長避短,克敵致勝,無人能出其右。
針對性的戰(zhàn)術
勒夫的戰(zhàn)術素養(yǎng),早在克林斯曼時代就顯露無疑。06年被任命為助理教練的勒夫,協(xié)助克林斯曼執(zhí)教德國國家隊。克林斯曼更象是精神領袖,勒夫才是球隊戰(zhàn)術的制訂者,正如克林斯曼所說:“我更像是一個統(tǒng)管者,勒夫是具體工作的執(zhí)行者。”勒夫憑著自身深厚的戰(zhàn)術素養(yǎng),在德國隊員心目中贏得了崇高的權威,他能根據每個對手的薄弱環(huán)節(jié),制訂出針對性極強的戰(zhàn)術,繼而通過排兵布-全球品牌網-陣,調兵遣將,接連戰(zhàn)勝一個又一個對手。在4:1大勝強大的英格蘭后,與阿一戰(zhàn),德國隊硬是生掐了阿根廷隊梅西和前衛(wèi)之間的通路,潘帕斯雄鷹讓德國戰(zhàn)車4顆炮彈徹底炸搞瞎了眼,只能接受打道回府的命運。若無針對性極強的戰(zhàn)術安排,要想連續(xù)大比分贏得強大對手,根本沒有可能。
持續(xù)的激勵
勒夫深歆激勵之道,雖然由于性格原因不會象老馬一樣在賽前親吻每一名隊員,他卻會在賽前不斷播放德國隊員進球后,德國球迷狂歡的場景,這樣的激勵較之親吻更顯宏大,更有高度,實效性也更強。象世界杯這樣殘酷而且高強度的比賽,主教練如果不懂得持續(xù)激勵隊員,就不會帶領球隊走得更遠。世界杯從來不乏天才的球員和由天才球員組成的球隊,缺乏的正是高昂的斗志和強大的意志力,但德國人好象從來都不缺乏斗志,也不缺乏意志力。
能夠甄別優(yōu)選人才,階段戰(zhàn)術針對性極強,再加上懂得持續(xù)地激勵隊員,這正是做企業(yè)最需要的三個層面。如果讓頭腦冷靜、作風嚴謹、靈活而又策略的勒夫來管理企業(yè),他將會是一位不錯的職業(yè)經理人。德國足球隊需要勒夫,或許中國企業(yè)更需要勒夫。
2006年世界杯季軍(勒夫作為助理教練), 2008年的歐洲杯亞軍,2010年呢?一向以紀律嚴明、意志堅定見長的德國隊,如今再加上富有想象力的默契配合,日耳曼戰(zhàn)車似乎已無法阻擋,勒夫帶領德國隊捧走“大力神杯”或許已成宿命。
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