國家電網(wǎng)“抗冰保電”英雄啟示錄 -2008年度十大企業(yè)文化啟示錄

 作者:孫健耀    340

事件回放:

2008年1月中旬到2月上旬,我國南方地區(qū)連續(xù)遭受四次低溫雨雪冰凍極端天氣的襲擊,造成電網(wǎng)大面積倒塔斷線,全國13個省(區(qū)、市)輸配電系統(tǒng)受到影響,170個縣(市)的供電被迫中斷,3.67萬條線路、2018座變電站停運。其中,國家電網(wǎng)屬下的湖南電力系統(tǒng)災情嚴重,湖南500千伏電網(wǎng)除湘北、湘西外基本停運,郴州電網(wǎng)更遭毀滅性破壞。

此時,在網(wǎng)絡和民間普遍傳出質(zhì)疑:與以往北方地區(qū)的大雪相比,今年出現(xiàn)在華中等地的雨雪并不算太厲害,為什么會頻頻出現(xiàn)如此嚴重的電網(wǎng)受損事故?是不是電網(wǎng)質(zhì)量有問題,存在貪贓枉法的“豆腐渣”工程?

為盡快回復正常的生產(chǎn)和生活,全國上下展開了一場史無前例的“抗冰救災”行動,國家電網(wǎng)公司也組織廣大職工日夜奮戰(zhàn)在抗冰保電的第一線。1月,湖南省送變電建設公司職工羅海文、羅長明、周景華在望城縣橋驛鎮(zhèn)實施高壓除冰作業(yè)時,因鐵塔坍塌壯烈犧牲,被追認為烈士的榮譽稱號。這一英雄事跡一經(jīng)報道,立即在全國引起強烈反響,對電網(wǎng)系統(tǒng)的質(zhì)疑之聲旋即消失。

事件分析:

安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,確保電網(wǎng)、設備、人身安全是電網(wǎng)企業(yè)的三大安全任務。毫無疑問,此次冰雪災害嚴重暴露了南方地區(qū)電網(wǎng)建設缺乏災害意識的安全漏洞,究竟是標準問題還是質(zhì)量問題,必須引起高度重視和深刻反思。

但是,在冰雪災害期間,全力以赴抗冰保電是全社會壓倒一切的首要任務,責任檢討與追究只能是下一階段的工作。此時,各受災地區(qū)電力系統(tǒng)員工夜以繼日、不計個人得失、不顧自身安危、以生命的代價搶修電網(wǎng)的壯舉,是對國家電網(wǎng)倡導的“忠誠企業(yè)、奉獻社會”理念最好體現(xiàn),理應得到旗幟鮮明的肯定和鼓勵;而過多的輿論指責,只會對中心工作造成不必要的干擾,給電網(wǎng)系統(tǒng)的員工帶來更大的心理負擔和精神打擊。國家電網(wǎng)公司對三位烈士的適時表彰為抗冰救災行動營造了更好的輿論環(huán)境,既極大地激發(fā)了全體員工集中精力、戰(zhàn)勝冰雪災害的斗志和信心,又有效地調(diào)整了部分公眾的注意力,使社會輿論焦點與舉國上下抗冰救災的主旋律保持了一致。

入選啟示:

企業(yè)文化具有超強的凝聚、激勵與輻射作用。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,特別是矛盾糾葛比較突出的特殊時期,我們應該善于運用樹立英雄人物、宣傳英雄事跡等企業(yè)文化的建設策略和方法,正向引導企業(yè)內(nèi)、外部的輿論方向,以達到統(tǒng)一思想、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象的目的。

孫健耀
 企業(yè)文化 國家電網(wǎng) 啟示錄 家電網(wǎng) 電網(wǎng) 啟示 家電 年度 十大 英雄 文化 國家 企業(yè)

擴展閱讀

國家衛(wèi)健委調(diào)查組通報董某瑩事件 北京科大何時回應?8月15日,國家衛(wèi)生健康委調(diào)查組通報關(guān)于肖某董某瑩事件調(diào)查處置及問責情況。該通報中提到其北科大成績單系偽造,學位論文抄襲的事實:2019年1月,北京科

  作者:沈志勇詳情


湖南湘陰肖新良“翻案”的輿情治理啟示2025年6月25日,隨著湖南省高院作出的終審判決,歷時2年,3次審判,湖南湘陰肖新良終于迎來“翻案”。事件的起因是2023年7月,當?shù)卣苿拥氖姓脑旃こ讨邪l(fā)生

  作者:沈志勇詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有