淺議企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
作者:柯瑋 236
這個朋友談的問題我想可能許多老板都遇到過,對一個企業(yè)來說,企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略究竟應該怎么看,兩者的關系到底是什么?
對于這個問題我是這樣理解的:企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是兩只腳走路,兩者之間是相互促進、相互發(fā)展、相互提升。
企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施是企業(yè)獲得利潤的保障,沒有好的經(jīng)營方向和戰(zhàn)略措施,企業(yè)難以在競爭中獲勝,難以獲取利潤。而企業(yè)的利潤就像人體的氧氣、食物和水一樣,沒有它們,就沒有生命。
企業(yè)文化是為了實現(xiàn)企業(yè)員工的使命和價值,統(tǒng)一其思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的導向。
企業(yè)文化是一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì),是一種企業(yè)經(jīng)營哲學和自我超越的生活態(tài)度。物質(zhì)資源終會枯竭,只有精神的力量生生不息。
對企業(yè)而言,選擇正確的經(jīng)營戰(zhàn)略和建設適合自身的優(yōu)秀企業(yè)文化就象選擇對了前進的道路。但是只是選擇正確了并不等于成功,成功的先決條件在于不懈地努力。企業(yè)要想發(fā)展成為百年老店,就必須扎實走好自己的路。
也許不應該討論文化與戰(zhàn)略誰先誰后,誰重誰輕的問題。文化與戰(zhàn)略其實是相互作用的。優(yōu)秀的企業(yè)要想發(fā)展,就需要有優(yōu)秀人才做出明智而正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,只有這樣才能有優(yōu)秀的業(yè)績。但是怎么樣才能吸納優(yōu)秀的人才?只靠金錢和權(quán)力是無法獲得企業(yè)真正需要的人才,而優(yōu)秀的企業(yè)文化就是保證優(yōu)秀人才聚集到企業(yè),從而創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
總之,企業(yè)只有生存過來,才能發(fā)展,也才能談文化。而企業(yè)要想樹立自己的文化,就必須有堅實的物質(zhì)基礎保證。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略不能割裂。
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