盡管不是所有的中國(guó)企業(yè)都會(huì)表現(xiàn)出所有的丑陋性，我們還是為某些丑陋的中國(guó)企業(yè)文化而悲，而嘆，而痛!

　　1.丑陋的裁員文化

　　裁員本應(yīng)該是一種正常不能再正常的企業(yè)行為了，但是，一家企業(yè)僅僅考慮到公司的利益而全然不顧及員工的內(nèi)心感受與生活壓力，甚至罔顧法律、漠視法律的尊嚴(yán)，或者美其名曰：要充分利用法律、挖掘利用法律條例的空白點(diǎn)，怎么能夠體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任與道德義務(wù)呢?

　　2.丑陋的加班文化

　　任何的公司不能缺少加班。但是加班不給加班費(fèi)，甚至強(qiáng)迫員工加班，還美其名曰“優(yōu)秀的企業(yè)文化”必然要素之一，大概也是中國(guó)一些企業(yè)捻熟于心的生意經(jīng)吧。“8點(diǎn)之后才算加班”，“惟有加班才能體現(xiàn)職業(yè)精神”……如此這般，就是我們所謂的某些企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化的寫(xiě)照嗎?

　　3.丑陋的用工文化

　　某些企業(yè)，員工試用期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)三個(gè)月之久，甚至有些企業(yè)的員工試用期以年計(jì)數(shù)，試用期的員工待遇不僅低許多，還可以為企業(yè)免去所謂三險(xiǎn)一金的“煩惱”，而更多的“好處”在于試用期員工可以充當(dāng)公司業(yè)務(wù)的“無(wú)償應(yīng)急蓄水池”，生意好的時(shí)候，可以多用一些，生意糟的時(shí)候，可以隨意的裁掉一些，因?yàn)?，這些企業(yè)了解，試用期的員工被裁不會(huì)給他們帶來(lái)更多的財(cái)務(wù)、法律負(fù)擔(dān)。

　　4.丑陋的等級(jí)文化

　　企業(yè)中，有老板，有經(jīng)理人，有員工，雖然不能忽視其中的等級(jí)差異，但是某些企業(yè)中，辦公室政治流行，上級(jí)主管喜歡下級(jí)的阿諛?lè)畛?，下?jí)員工更對(duì)老板“畢恭畢敬”。老板永遠(yuǎn)是對(duì)的，上級(jí)聽(tīng)不得下級(jí)的反對(duì)意見(jiàn)，官僚、家長(zhǎng)觀(guān)念盛行。

　　5.丑陋的幫派文化

　　企業(yè)中，不是以商業(yè)原則而是以派別為界限，所謂的團(tuán)隊(duì)協(xié)同精神其實(shí)代表著一定的幫派意識(shí)。凡員工，不歸左，即歸右，否則在一個(gè)公司中則無(wú)成長(zhǎng)的空間。據(jù)說(shuō)，過(guò)去王朝時(shí)代，奸臣忠臣同在，就是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)幫派文化的最原始形態(tài)。也是管理文化的一種所謂的“最上乘”表現(xiàn)。

　　………

　　中國(guó)的這些企業(yè)文化因何而丑陋?純粹商業(yè)利益的蠢動(dòng)，原始積累邪念的萌動(dòng)，是中國(guó)當(dāng)代企業(yè)文化背后的誘因?西方企業(yè)文化更文明嗎?但是有些人辯稱(chēng)說(shuō)，西方企業(yè)不是也經(jīng)過(guò)了那個(gè)血腥的時(shí)代?

　　因其他人有過(guò)罪惡而開(kāi)脫自己的罪惡，因過(guò)去有過(guò)罪惡而為現(xiàn)在開(kāi)脫，這難道是中國(guó)企業(yè)丑陋文化的孽源?

　　我們不能為自己現(xiàn)在的丑陋尋找任何借口，我們需要改變，員工的利益需要保護(hù)，中國(guó)優(yōu)良的文化需要傳承。

　　那些自稱(chēng)要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化的老板和經(jīng)理人，需要捫心自問(wèn)：什么才是真正的企業(yè)文化?什么才是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感、有正義感的企業(yè)文化?什么才是充分考慮到員工利益的人性化的企業(yè)文化?什么才是打造百年老店的企業(yè)文化?

　　簡(jiǎn)評(píng)：

　　用冠冕堂皇和虛偽來(lái)形容我們的企業(yè)文化可謂入木三分，在我,f所謂的企業(yè)文化里，確實(shí)存在著許多丑陋的東西，別把企業(yè)文化看得那么玄乎，更不要把企業(yè)文化說(shuō)的天花亂墜，所謂企業(yè)文化，不過(guò)是在前人用辛勤的汗水打下了企業(yè)的基礎(chǔ)之后，經(jīng)過(guò)幾個(gè)熱衷于企業(yè)文化的人們東拼西湊，相互借鑒、抄襲、仿造出來(lái)的東西，是附在皮上的毛，除此之外，再弄個(gè)標(biāo)識(shí)，弄幾句口號(hào)，如此這般而已。

　　在白手起家的時(shí)候，誰(shuí)還去講什么企業(yè)文化，如果沒(méi)有前人打下良好的基礎(chǔ)，沒(méi)有踏實(shí)的實(shí)干精神，一切都無(wú)從談起。三鹿集團(tuán)的“企業(yè)文化”不能說(shuō)不好，但危機(jī)來(lái)了的時(shí)候什么“文化”也救不了它。皮之不存，毛將焉附?

　　這里，我還要加上一句：“丑陋的弄虛作假文化”，在我們?cè)S多企業(yè)里，弄虛作假大行其道，層層欺騙，欺騙公眾，欺騙職工，甚至成為一種潛規(guī)則，成為一種能力，公司為了上市弄虛作假，工程招標(biāo)弄虛作假，買(mǎi)賣(mài)土地可以弄假，財(cái)務(wù)報(bào)表可以作假，保險(xiǎn)公司可以作假，公司業(yè)績(jī)可以作假，企業(yè)認(rèn)證必須弄假，如果說(shuō)作假之初是不得已而為之，那么發(fā)展到現(xiàn)在，早已經(jīng)是企業(yè)文化的“內(nèi)涵”了。

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