危機(jī)！拿什么拯救你？
作者：錢良 659
很矛盾，到底是掌握哪個先呢？當(dāng)然最好是什么都掌握，可是肯定不可能。其實(shí)對于這樣兩個事件，我們都能看到國外企業(yè)對于市場行為的游刃有余！先傾銷后控價，讓人對這些國際化的企業(yè)贊嘆不已。
可我們在呼喊著救市的時候，我們在反思嗎？全行業(yè)低水平的制造加工能力，幾乎無品牌化無附加值化的市場運(yùn)作能力,如何能在市場中掌握主動權(quán)？
暫且拋棄鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品，我們來看看大豆，作為有關(guān)民生的產(chǎn)品，中央新聞連續(xù)報(bào)道，我經(jīng)常能看到國內(nèi)的企業(yè)在大喊著所謂有機(jī)大豆的價格競爭力，制造成本的問題，但是你去挖掘我們國家生產(chǎn)的大豆的價值了嗎？生態(tài)大豆豈是國外這些平民化低端化的有機(jī)物可以沖擊的了的嗎？作為市場行為，我們必須去好好的考慮品牌化運(yùn)作，增強(qiáng)其市場競爭能力以及對于價格波動的抵抗力，一味的想著減少成本，以價格去競爭這是一個永遠(yuǎn)無法成功的下下策。
所以，這樣熱乎的新聞不斷，有心人不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)油類生產(chǎn)企業(yè)的品牌運(yùn)作能力是如何一個水平了，很讓人失望。作為國人，一方面在希望著民族產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的興盛，可另一方面卻是悲哀著民族產(chǎn)業(yè)的懦弱，稍微有點(diǎn)事就大呼小叫，希望政府扶持，那企業(yè)永遠(yuǎn)還是扶不起的阿斗。
所以在這樣一個金融危機(jī)肆意的時刻，不管中國被稱為金磚四國，還是專家如何評價中國率先回暖的信息，如何呼吁企業(yè)抓住時機(jī)。其實(shí)對于我們眾多的企業(yè)來講，仍然是一個艱難抉擇的時刻，只有抓住了事物的本源，參透了市場的機(jī)遇方能在此危機(jī)中掌握先機(jī)。如果有人來問我，拿什么拯救你，我會大聲的告訴你：品牌，中國太需要品牌！
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