從管理著手打造狼性銷售部團(tuán)隊(duì)(銷售部規(guī)章制度)

 作者:李洋    276



一、 目的
為規(guī)范業(yè)務(wù)部全體員工行為,加強(qiáng)本部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。
二、 適用范圍
銷售部所有工作人員
三、 職責(zé)
3.1銷售部所有員工有義務(wù)嚴(yán)守本規(guī)章制度,為公司利益而做出貢獻(xiàn)。
3.2部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。
四、管理規(guī)章制度
4.1考勤制度
4.1.1工作時(shí)間
①上班時(shí)間為8:00——17:00,每周六天工作制(考察期員工七天內(nèi)無(wú)休息)
②根據(jù)季節(jié)及特殊情況,可由公司集團(tuán)辦公室決議調(diào)整上、下班時(shí)間及午休時(shí)間。
4.1.2打卡
①部門(mén)員工上下班實(shí)行指紋打卡制度,時(shí)間為上午上班及下午下班各一次。
②部門(mén)員工如因工作原因未能及時(shí)打卡,需在一個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《打卡遺漏說(shuō)明》,并經(jīng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),上報(bào)人力資源部備案。如不上報(bào)批準(zhǔn)手續(xù),按遲到、早退處理,每漏打一次罰款20元。
4.1.3遲到、早退
5分鐘(含5分鐘)內(nèi)的遲到、早退行為,每次處罰20元;超過(guò)5分鐘以上者,每次處罰50元。
4.1.4外出
部門(mén)員工上班時(shí)間外出辦理業(yè)務(wù)須向部門(mén)第一負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,并填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)批準(zhǔn)后方可外出,否則按脫崗處理。
4.1.5請(qǐng)假
①事假:?jiǎn)T工因私事需親自處理或沒(méi)有醫(yī)院證明在家休養(yǎng),應(yīng)在前一日5時(shí)前申請(qǐng),填寫(xiě)《請(qǐng)假單》經(jīng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,方為有效。部門(mén)主管以下級(jí)別人員請(qǐng)假超過(guò)三日,由分管副總批準(zhǔn),并上報(bào)人力資源部。部門(mén)主管及以上管理人員請(qǐng)假,三日以內(nèi)由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超過(guò)三日須報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn),并上報(bào)人力資源部。
②病假:?jiǎn)T工因病并提交區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明確定不能堅(jiān)持工作,每月可享受一天的有薪病假,全年有薪病假累積不得超過(guò)5天,超出部分,一律按缺勤日數(shù)扣除工資額。病假可電話申請(qǐng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并于假期結(jié)束后一日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
③其他休假:其他休假(包括法定假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假等)按照集團(tuán)考勤管理制度執(zhí)行。
4.1.6附則
①全年事假超過(guò)10天、病假超過(guò)15天或病假累計(jì)超過(guò)15天者,取消年度評(píng)優(yōu)資格。
②全年事假超過(guò)15天、病假超過(guò)20天或病假累計(jì)超過(guò)25天者及入職不滿六個(gè)月的員工,不享受年度獎(jiǎng)金的發(fā)放。
4.2周報(bào)制度
4.2.1業(yè)務(wù)經(jīng)理
業(yè)務(wù)經(jīng)理每周五填寫(xiě)《業(yè)務(wù)經(jīng)理周報(bào)表(含客訴)》(包括本周工作的總結(jié)和下周工作的計(jì)劃),并于次周一之前交于部門(mén)銷售內(nèi)勤,銷售內(nèi)勤于每周一將《業(yè)務(wù)經(jīng)理周報(bào)表》一起上交于部門(mén)負(fù)責(zé)人。每月最后一個(gè)工作日前上交月報(bào)月總結(jié),每季度最后一個(gè)工作日前上交季報(bào)季度總結(jié)。及時(shí)上交年報(bào)年總結(jié)。
4.2.2銷售內(nèi)勤
銷售內(nèi)勤每周一向部門(mén)第一負(fù)責(zé)人、分管副總及總經(jīng)理上交《簽訂合同及回款周報(bào)表》,每月三日前向部門(mén)第一負(fù)責(zé)人、分管副總及總經(jīng)理上交《月材料銷售明細(xì)一覽表》、《月銷售單項(xiàng)明細(xì)》、《月成交合同明細(xì)》、《月目標(biāo)完成情況》、《月部門(mén)費(fèi)用匯總表》。
4.2.3預(yù)算
預(yù)算科負(fù)責(zé)人每周一向部門(mén)第一負(fù)責(zé)人上交《周報(bào)價(jià)記錄》,每月三日前向部門(mén)第一負(fù)責(zé)人、分管副總上交《月報(bào)價(jià)記錄》、《月預(yù)算員錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)》。
4.2.4附則
部門(mén)員工如未按時(shí)上交各自報(bào)表,除特殊情況外,取消《提成管理辦法7.2.2》獎(jiǎng)金資格,累計(jì)超過(guò)三次取消年度評(píng)優(yōu)資格。
4.3著裝制度
4.3.1著裝
員工進(jìn)公司后必須穿好工裝,佩戴好工牌。工裝要干凈、整潔,工牌不得有污物、涂改。
4.4“5S”制度
4.4.1值日
部門(mén)員工應(yīng)按照《值日表》進(jìn)行值日。值日生每天早晨上班后開(kāi)始打掃衛(wèi)生,值日范圍包括地面、沙發(fā)、茶幾、窗臺(tái)等。做到地面無(wú)污物,沙發(fā)、茶幾、窗臺(tái)無(wú)灰塵,公共物品排放整齊。若部門(mén)員工因病不能出早操,視為值日生,應(yīng)在辦公室打掃衛(wèi)生。
每月最后一天為業(yè)務(wù)部大掃除日,部門(mén)全體員工整理自己辦公桌的5S,做到物品排放整齊、有序。
4.5辦公用品的申請(qǐng)和領(lǐng)用制度
4.5.1辦公用品的申請(qǐng)
部門(mén)員工應(yīng)在每月10號(hào)前,將自己下個(gè)月所需的辦公用品報(bào)給部門(mén)的內(nèi)勤,逾期視為下個(gè)月申請(qǐng)。
4.5.2辦公用品的領(lǐng)用
每月5號(hào)之前下發(fā)本月的辦公用品。部門(mén)員工應(yīng)愛(ài)護(hù)并妥善保管好自己部門(mén)的辦公用品,不應(yīng)惡意破壞或隨處亂扔本部門(mén)的辦公用品。對(duì)易耗品(例如:筆)的使用,應(yīng)做到以舊換新。
4.5辦公室內(nèi)制度
4.5.1辦公室內(nèi)工作期間制度
禁止上網(wǎng)查看與工作無(wú)關(guān)的新聞,資料等;
禁止吃零食,水果等;
禁止看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)紙,雜志,書(shū)籍,玩手機(jī)游戲,發(fā)手機(jī)短信聊天;
禁止攀談與工作無(wú)關(guān)的事件,聚眾聊天,電話聊天。
禁止做與工作無(wú)關(guān)的一切事務(wù);
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