企業(yè)文化課程體系

2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤(rùn)集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng),2014年1...

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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤(rùn)集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng),2014年1...

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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤(rùn)集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng),2014年1...

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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤(rùn)集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng),2014年1...

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蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識(shí)’?企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)優(yōu)勢(shì)?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!本課程切實(shí)做到讓管理人員及關(guān)鍵員工:領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能和作用,升級(jí)企業(yè)文化認(rèn)知,積極參...

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企業(yè)文化宣講技巧課程背景:企業(yè)文化宣講的場(chǎng)景,企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)于主題類比賽宣講,外部常見(jiàn)于對(duì)外接待或宣傳。宣講是對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)品牌精心提煉后的傳播,需要在幾分鐘時(shí)間把穿越歷史鴻溝的文化進(jìn)行有深度、有廣度、有亮點(diǎn)的傳播,對(duì)宣講人員的語(yǔ)言組織、故事撰寫、表達(dá)呈現(xiàn)能力提出了更高要求。宣講任務(wù)執(zhí)行前期,大多數(shù)宣講員都有以下困惑,總結(jié)如下:內(nèi)容空白:不知從何入手撰寫稿件...

 講師:曾詩(shī)斯咨詢電話:010-82593357下載需求表


華為企業(yè)文化   課時(shí):12H

華為企業(yè)文化主講:周賢【培訓(xùn)目的】華為令人震撼的成功。21年前,華為只有6名員工、2.4萬(wàn)元注冊(cè)資金;21年后的今天,華為在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等地均設(shè)立研究所。一舉成為中國(guó)最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。即使是世界通信巨頭思科也為之頭痛,將其列為最具威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。華為為什么成功?它的成功原因值得特別關(guān)注。在諸多成功因素中,華為...

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企業(yè)文化的融入、實(shí)施、傳承主講:林安課程背景:核心經(jīng)營(yíng)理念融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是形成企業(yè)文化,并成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本前提。根據(jù)企業(yè)在文化的融入、實(shí)施、傳承方面的訴求,我定制了這門研討,希望對(duì)企業(yè)有所幫助。課程收益:企業(yè)收益:提升核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)員收益:理解核心理念與企業(yè)文化的關(guān)系;找到融入的方法;找到實(shí)施與傳承的方法。學(xué)員對(duì)象:企業(yè)(公司及分子公司)法人代表...

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從打造一流品牌、對(duì)外提升產(chǎn)品價(jià)值,到對(duì)內(nèi)與企業(yè)文化的融合主講:林安課程背景:品牌是企業(yè)的生命;產(chǎn)品在客戶眼中的價(jià)值是企業(yè)價(jià)值體系管理的根本;企業(yè)文化是企業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)力。因此,打造國(guó)際一流品牌、提升產(chǎn)品價(jià)值、將企業(yè)文化融合到品牌打造及產(chǎn)品價(jià)值提升中,則成為所有企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。課程收益:企業(yè)收益:提升品牌打造、產(chǎn)品價(jià)值提升,及企業(yè)文化建設(shè)能力學(xué)員收益:在品牌打造及...

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從打造一流品牌、對(duì)外提升產(chǎn)品價(jià)值,到對(duì)內(nèi)與企業(yè)文化的融合(林安)課程背景:品牌是企業(yè)的生命;產(chǎn)品在客戶眼中的價(jià)值是企業(yè)價(jià)值體系管理的根本;企業(yè)文化是企業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)力。因此,打造國(guó)際一流品牌、提升產(chǎn)品價(jià)值、將企業(yè)文化融合到品牌打造及產(chǎn)品價(jià)值提升中,則成為所有企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。課程收益:企業(yè)收益:提升品牌打造、產(chǎn)品價(jià)值提升,及企業(yè)文化建設(shè)能力學(xué)員收益:在品牌打造及產(chǎn)...

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《華為企業(yè)文化與實(shí)踐》——解析華為30年持續(xù)成長(zhǎng)的基因【課程背景】企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石,其核心價(jià)值觀一經(jīng)確立并成為全體成員的共識(shí),就會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的穩(wěn)定性,對(duì)企業(yè)具有持久的精神支撐力,對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。華為通過(guò)30年的努力,從一個(gè)“小作坊”成長(zhǎng)為世界第一大通信設(shè)備制造廠商,2018年?duì)I收7200億人民幣,居世界500強(qiáng)第72位。華為...

 講師:沈宗軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化:使命愿景價(jià)值觀理念》課程大綱(方案)【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】一、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知1、企業(yè)文化的起源、概念2、企業(yè)文化構(gòu)成、文化的力量3、企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力4、共同的認(rèn)知系統(tǒng)與假設(shè)5、理念必須轉(zhuǎn)化成行為習(xí)...

 講師:許志勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


“保障企業(yè)文化落地的管理策略”培訓(xùn)方案課程背景:一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái),最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量,以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力。社會(huì)學(xué)三大奠基人之一、德國(guó)思想家馬克斯·韋伯說(shuō)過(guò),經(jīng)濟(jì)和文化是同一因果鏈的兩個(gè)側(cè)面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象,其背后一定有文化力的支撐。綜上所述,文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就...

 講師:劉鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)文化價(jià)值觀萃取工作坊課程背景-------------------------------------------------三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠品牌,一流的企業(yè)靠文化。毛澤東說(shuō):“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論?!傲?xí)近平總書記說(shuō):”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展,必須積...

 講師:朱寧川咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)文化落地生根》講師:張冬明【課程背景】:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心是企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。但是,企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問(wèn)題,包括究竟什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的核心在哪里?各管理崗位負(fù)責(zé)人如何貫徹公司文化?如何將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)?...

 講師:張冬明咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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