團隊建設課程體系
講授六模：六大修煉修煉一：團隊情緒修煉一、做好的自己：自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉換1、中高層管理者自己首先做好角色轉換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二：團隊溝通修...
講師：林嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
修煉一：團隊情緒修煉一、做好的自己：自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉換1、中高層管理者自己首先做好角色轉換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二：團隊溝通修煉一、溝通是中高層...
講師：林嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
產業(yè)地產招商技巧與狼性招商團隊建設 課時：6H
產業(yè)地產招商技巧與狼性招商團隊建設講師：李老師課程簡介：產業(yè)地產的成功在于招商成功和運營成功，而產業(yè)地產由于客戶對象的面較廣，客戶類型復雜性和多樣化，以及客戶需求不確定性等因素。所以產業(yè)地產在招商和運營的難度，高于一般地產項目。本課程就如何在復雜的客戶環(huán)境中，通過一系統(tǒng)有效的招商策略和技能達到招商目的展開學習。課程時間：1天課程對象：產業(yè)地產項目管理人員、項...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與管理》 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》講師：巨一銘課程背景：團隊是企業(yè)經營中具體的執(zhí)行單元，企業(yè)的每一項工作和任務都是通過一個個具體的團隊來承接和完成。但在現(xiàn)實團隊管理中，不少團隊會存在以下問題：團隊氛圍不佳，員工積極性不高，能動性降低，事事聽從領導的指揮；個人績效或團隊績效持續(xù)下降；團隊成員的創(chuàng)新意識減弱，員工缺乏主動思考；團隊整體溝通效率下降，組織開始陷入沉默狀態(tài)；做...
講師：巨一銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與高效執(zhí)行力 課時：12H
團隊建設與高效執(zhí)行力主講：徐論衡老師課程時間：6-12小時課程對象：團隊初級、中級、高級管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學授課目標：提升團隊意識，強化企業(yè)執(zhí)行力，凝聚力課程大綱：前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團隊的時代已經來臨！第一板塊觀念篇—高效執(zhí)行的基礎一、執(zhí)行目標1、互動小游戲1：扳手腕2、你贏我贏VS你輸我輸3、學員互動：我們與...
講師：徐論衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神1.團隊思考：為什么人多不一定力量大2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用1.理解團隊：團隊的定義與群體的區(qū)別2.行為曲線：如何理解發(fā)展的階段3.建設原則：團隊建設6種基本原則4.團隊角色：如何識別與理好團...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？1.團隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1.理解團隊：團隊的定義與群體的區(qū)別2.行為曲線：如何理解發(fā)展的階段？3.建設原則：團隊建設6種基本原則4.團隊角色：如何識...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
C課程提綱：章團隊認知與理解1.團隊的力量2.為什么人多力量卻不一定大？3.如何理解團隊精神？4.怎樣才算是具備團隊精神？5.團隊智慧：利他就是利已；6.團隊的定義與5P原則；7.團隊認識的誤區(qū)；8.團隊角色與分析。第二章高績效團隊9大特征1.重視貢獻：我能貢獻什么？2.注重執(zhí)行：用結果說話；3.擁抱責任：責任勝于能力；’4.知行合一：說到做到5.絕對到位：...
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打造高績效團隊——高績效團隊建設與管理章團隊認知與理解1.團隊的力量2.為什么人多力量卻不一定大？3.如何理解團隊精神？4.怎樣才算是具備團隊精神？5.團隊智慧：利他就是利已；6.團隊的定義與5P原則；7.團隊認識的誤區(qū)；8.團隊角色與分析。第二章高績效團隊9大特征1.重視貢獻：我能貢獻什么？2.注重執(zhí)行：用結果說話；3.擁抱責任：責任勝于能力；’4.知行合...
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一、房地產市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 1、房地產市場現(xiàn)狀 1.1房地產政策解讀與分析 1.2房地產市場現(xiàn)狀 1.3二手房市場現(xiàn)狀 2、房地產市場趨勢 2.1房地產政策趨勢分析 2.2房地產市場與企業(yè)趨勢 2.3二手房市場趨勢 3、新政策下的熱銷樓盤和成交活躍經紀公司 3.12011年1月以來熱銷樓盤和成交活躍經紀公司 3.2從熱銷樓盤和活躍...
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團隊建設與管理 課時：6H
團隊建設與管理：打造高績效的團隊-《團隊建設與管理培訓》課程說明：團隊建設與管理培訓幫助企業(yè)構建一支創(chuàng)造高績效的專業(yè)團隊，并為現(xiàn)代企業(yè)提供真正有效的團隊領導標準和機制，同時為團隊領導人提供了許多具體可操作的領導技能。因為建立夢幻組合的團隊是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無...
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銷售團隊建設與激勵管理—— 課時：6H
建功勵業(yè)——銷售團隊建設與激勵管理課程背景：對于很多企業(yè)來講，銷售團隊是最難建設及管理的團隊，沒有之一！管嚴了怨聲載道，紛紛跳槽；管松了行為散漫，不出業(yè)績，真是一管就死，一放就亂！同時，銷售工作的高壓力性、管理的非現(xiàn)場性、業(yè)務的非標準化，讓銷售管理工作，責任大、任務重，激勵是必須的，但一做激勵，員工會說你是在灌雞湯，畫大餅！總結起來，銷售團隊管理有四難——難...
講師：李莽咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500高績效團隊建設與管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒高績效團隊建設與管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】高績效團隊建設與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團隊成員【培訓人數(shù)】2480人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級...
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團隊建設與管理 課時：18H
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？團隊總是一團散殺，目標形同虛設作為管理者，找不到一套行之有效...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》 課時：18H
《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》講師：孫倩【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？團隊總是一團散殺，目標形同虛設作為管理...
