團(tuán)隊建設(shè)課程體系
一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示，引爆大家參訓(xùn)的士氣和激情。訓(xùn)練：《士兵突擊》二、如何理解“團(tuán)隊”？訓(xùn)練：《主動出擊》三、團(tuán)隊對成員的期望四、團(tuán)隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象1、工作積極性不高；2、執(zhí)行不力；3、缺乏合作；4、溝通不暢；5、相互抱怨；6、推卸責(zé)任等等。五、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)？1...
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一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣。現(xiàn)場訓(xùn)練：《士兵突擊》二、如何理解“團(tuán)隊”的內(nèi)涵？三、什么是高效的團(tuán)隊精神1、快：工作節(jié)奏快，對競爭反應(yīng)快，對市場反應(yīng)快；2、強：創(chuàng)新能力強，戰(zhàn)斗力旺盛；3、新：不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力；4、嚴(yán)：對工作要求嚴(yán)格，管理流程嚴(yán)格、縝密；...
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一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣?，F(xiàn)場訓(xùn)練：《士兵突擊》二、如何理解“團(tuán)隊”的內(nèi)涵？三、什么是高效的團(tuán)隊精神1、快：工作節(jié)奏快，對競爭反應(yīng)快，對市場反應(yīng)快；2、強：創(chuàng)新能力強，戰(zhàn)斗力旺盛；3、新：不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力；4、嚴(yán)：對工作要求嚴(yán)格，管理流程嚴(yán)格、縝密；...
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經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位 精神領(lǐng)袖 領(lǐng)航人 榜樣 大法官 培訓(xùn)師 協(xié)調(diào)人 有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣 領(lǐng)導(dǎo)效能 領(lǐng)導(dǎo)互動模式 如何做高效、高能的領(lǐng)導(dǎo)類型 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 指揮式 參與式 教導(dǎo)式 授權(quán)式 選擇領(lǐng)導(dǎo)方式 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)行為方式 部屬準(zhǔn)備度 部屬準(zhǔn)備度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格營銷團(tuán)隊系統(tǒng)規(guī)劃 銷售隊伍現(xiàn)存問題...
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引言 我們的時代？ 我們的心態(tài)？ 我們的團(tuán)隊？講 盡心盡責(zé)、永不放棄——團(tuán)隊成員的底線1、士兵突擊》片段反思：（1）為什么許木木的執(zhí)行力如此強？?。?）看看我們身邊企業(yè)的進(jìn)行曲？2、軍隊靠的是什么？軍人是怎么煉成？3、在盡責(zé)、執(zhí)行力方面我們企業(yè)做了什么？4、為什么當(dāng)前企業(yè)的執(zhí)行力與軍隊的執(zhí)行力天壤之別5、企業(yè)如何同軍隊一樣建立執(zhí)行力的準(zhǔn)入程序第二講 認(rèn)清自...
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導(dǎo)入：按照學(xué)員參訓(xùn)人數(shù)進(jìn)行分組，進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示一、團(tuán)隊的8個基本特征1、共同的目標(biāo)2、明確的定位3、相對固定的成員4、清晰的組織架構(gòu)5、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則6、明確的職責(zé)權(quán)限7、合理的人員分工8、切實可行的實施計劃二、優(yōu)秀團(tuán)隊的6大特質(zhì)1、清楚的領(lǐng)導(dǎo)與指揮系統(tǒng)2、追求卓越的表現(xiàn)3、順暢的溝通渠道4、看重團(tuán)隊中的個人成長5、重視工作的策略與規(guī)劃6、優(yōu)秀的團(tuán)隊精神三...
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《財務(wù)軍團(tuán)——財務(wù)戰(zhàn)略與團(tuán)隊建設(shè)》《課程背景》“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史，最早源于希臘軍事用語，是指戰(zhàn)爭全局的籌劃知道原則。后用于其他領(lǐng)域，特別是重大的、帶全局性或決定全局的謀劃，目前在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用。在商業(yè)背景下，企業(yè)管理是企業(yè)的管理者通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等環(huán)節(jié)，有效利用人力、物力和財力等系統(tǒng)資源，實現(xiàn)組織目標(biāo)的經(jīng)營活動過程。戰(zhàn)略提供了一套合理而...
講師：邢梁雁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊建設(shè)》 課時：12H
《團(tuán)隊建設(shè)》級別：中級/高級主講人：田金龍【課程價值】了解群體與團(tuán)隊的區(qū)別，掌握團(tuán)隊的內(nèi)涵掌握打造高績效團(tuán)隊的途徑和方法掌握團(tuán)隊精神塑造技巧，提升凝聚力學(xué)會如何管理高績效團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊激勵、溝通、輔導(dǎo)、授權(quán)、問題解決等技能【學(xué)員對象】基層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理【培訓(xùn)時長】2天，12課時?！臼谡n方法】理論講授（30）+案例分析（20）+實操練習(xí)（30）+工具落地...
講師：田金龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
基礎(chǔ)篇 單元企業(yè)VS員工 1、人生的“四圓三沖突”模型 2、企業(yè)是什么：企業(yè)是創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟組織,是以結(jié)果為導(dǎo)向的競爭體 3、企業(yè)要什么員工要什么 4、個人與企業(yè)的關(guān)系 5、你是如何看待工作的：痛苦VS快樂 6、什么樣的員工是企業(yè)的寶貴資源 7、職場中的三個“圈” 第二單元職場人必備的職業(yè)化態(tài)度 1、什么是職業(yè)？ 2、什么是職業(yè)化？...
講師：牛恩坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》1天 課時：6H
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》主講：郭建華課程背景:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？為什么企業(yè)制定了目標(biāo)，最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)？為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)？為什么完美的設(shè)計思路，變成了毫無意義的空想和空談？為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計劃和行動方案無法達(dá)成...
講師：郭建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊建設(shè)與塑造培訓(xùn)受眾:企業(yè)全員或中高層課程收益:使學(xué)員建立團(tuán)隊觀念，明確團(tuán)隊與群體的區(qū)別；使學(xué)員明白令行禁止的團(tuán)隊才是高效的團(tuán)隊：高效執(zhí)行；使學(xué)員意識到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任；使學(xué)員意識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性，明白團(tuán)隊協(xié)作是達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)鍵因素；使學(xué)員學(xué)會團(tuán)隊溝通的方法和技巧；使學(xué)員學(xué)會將感恩化為行動融入團(tuán)隊管理之中。使學(xué)員充分認(rèn)識高效團(tuán)隊的...
講師：劉明瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院高效團(tuán)隊建設(shè)與塑造 課時：18H
醫(yī)院團(tuán)隊建設(shè)與塑造主講：劉明瑞時間：3天（18小時）課程目標(biāo)：1.使學(xué)員建立團(tuán)隊觀念，明確團(tuán)隊與群體的區(qū)別；2.使學(xué)員明白令行禁止的團(tuán)隊才是高效的團(tuán)隊：高效執(zhí)行；3.使學(xué)員意識到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任；4.使學(xué)員意識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性，明白團(tuán)隊協(xié)作是達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)鍵因素；5.使學(xué)員學(xué)會團(tuán)隊溝通的方法和技巧；6.使學(xué)員學(xué)會將感恩化為行動融入團(tuán)隊管...
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高效團(tuán)隊建設(shè)與塑造 課時：18H
團(tuán)隊建設(shè)與塑造主講：劉明瑞時間：3天（18小時）課程目標(biāo)：1.使學(xué)員建立團(tuán)隊觀念，明確團(tuán)隊與群體的區(qū)別；2.使學(xué)員明白令行禁止的團(tuán)隊才是高效的團(tuán)隊：高效執(zhí)行；3.使學(xué)員意識到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任；4.使學(xué)員意識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性，明白團(tuán)隊協(xié)作是達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)鍵因素；5.使學(xué)員學(xué)會團(tuán)隊溝通的方法和技巧；6.使學(xué)員學(xué)會將感恩化為行動融入團(tuán)隊管理之...
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高績效團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
高績效團(tuán)隊建設(shè)時間：2天授課方式：本課程主要采用理論講解、案例分享、故事啟發(fā)、視頻教學(xué)、游戲互動、實戰(zhàn)演練、角色扮演、音樂冥想等綜合授課方式進(jìn)行授課。課程大綱：一、高績效團(tuán)隊建設(shè)之概述篇1、團(tuán)隊的概念與關(guān)鍵因素2、高績效團(tuán)隊建設(shè)的重要性3、高績效團(tuán)隊建設(shè)構(gòu)成的五個要素4、團(tuán)隊效率的4個條件5、高績效團(tuán)隊建設(shè)的12C法則6、高效團(tuán)隊的6個共識7、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的8...
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360度高效團(tuán)隊建設(shè)課綱 課時：12H
【課程背景】?現(xiàn)代企業(yè)管理中，為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團(tuán)隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強大的團(tuán)隊執(zhí)行力？為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧，員工卻離心離德？為什么我們努力管理的團(tuán)隊總是士氣不高，沒有戰(zhàn)斗力？為什么我們的高級人才有能力卻無法對企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績實效？等等………這些問題困擾著許多企業(yè)中高層管理者...
