人力資源課程體系
如何做好人員管理 課時：12H
HowtoManagePeople如何做好人員管理？非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程益處：-清楚地了解人力資源管理的概念以及部門經(jīng)理在公司人力資源管理戰(zhàn)略中扮演的角色-如何選人、用人、育人、留人更能符合企業(yè)需求，從而優(yōu)化企業(yè)或部門人員配置，達(dá)到人力資本效用最大化；-了解績效管理和績效評估的主要方法和工作-提升部門經(jīng)理的人力資源管理水平課程大綱：第一講：建立部...
講師：陶文鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
不折不扣的執(zhí)行力 課時：12H
ThoroughExecution不折不扣的執(zhí)行力課程益處：-工作執(zhí)行的效果更佳-減少工作的拖延和遺漏-更少的浪費和忙亂-掌握重點關(guān)鍵問題，分清輕重緩急-更高的效率-以積極的態(tài)度對待身邊的人和事課程大綱Outline一、正確理解執(zhí)行力1.執(zhí)行力的定義2.執(zhí)行力是分層次3.執(zhí)行力只是下屬的事嗎？關(guān)于執(zhí)行力的討論4.執(zhí)行力強(qiáng)弱有何表現(xiàn)？關(guān)于執(zhí)行力的自我診斷5.向...
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銀行員工化解心理壓力潛能拓展訓(xùn)練 課時：3H
銀行員工化解心理壓力潛能拓展訓(xùn)練（三天）第一章：成功理念◆破冰心理引導(dǎo)◆改變心情◆成功理念引導(dǎo)◆態(tài)度決定一切握手練習(xí)◆放下身段，心態(tài)歸零◆人類潛在心理能量的概念◆培養(yǎng)正確的觀念◆信念的魔力◆決勝邊緣理論第二章：喚醒自我認(rèn)識◆喚醒自我認(rèn)識◆利用肢體語言改變心緒◆自我價值的認(rèn)識◆你究竟想要什么◆期望定律皮革馬力翁法則◆自我意像的意義和視覺化的藝術(shù)第三章：感恩惜福...
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銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理 課時：12H
銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理（兩天）第一章：五代時間管理的回顧◆第一代：公雞型時間管理◆第二代：倉鼠型時間管理◆第三代：北極熊型時間管理◆第四代：群狼型時間管理◆第五代：熊貓型時間管理第二章：時間和時間管理的本質(zhì)◆時間的本質(zhì)◆時間管理第三章：練習(xí)制作日程表◆練習(xí)制作簡單的周活動日程時間安排表第四章：銀行干部價值觀對于時間管理的影響◆價值觀對時間管理的影響◆形象地...
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塑造銀行干部卓越執(zhí)行力-張晨 課時：3H
塑造銀行干部卓越執(zhí)行力（三天）第一章：從低水平的年度計劃剖析中國銀行執(zhí)行力◆一、執(zhí)行力的定義與含義◆二、低水平的年度計劃◆三、制定年度計劃的要素第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代銀行執(zhí)行力的不利影響◆一、儒家代表思想◆二、道家代表思想◆三、法家代表思想◆四、怎樣活學(xué)活用中國文化第三章：銀行信息處理速度與執(zhí)行力◆一、文件會簽替代輪簽◆二、內(nèi)部辦公OA系統(tǒng)◆三、網(wǎng)絡(luò)...
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如何培養(yǎng)銀行基層員工的敬業(yè)精神 課時：12H
如何培養(yǎng)銀行基層員工的敬業(yè)精神（兩天）上篇：銀行員工不敬業(yè)的現(xiàn)象對個人對銀行造成的傷害第一章：妄自菲?。嚎床黄鹱约旱墓ぷ鳌粲X得當(dāng)個員工沒出息，看不起自己的本職工作◆這山望著那山高，總幻想還有更好的工作◆沒興趣鉆研專業(yè)技術(shù)，對技術(shù)永遠(yuǎn)是一知半解第二章：循規(guī)被動：不撥不動◆領(lǐng)導(dǎo)不說我就裝作不知道◆領(lǐng)導(dǎo)不強(qiáng)調(diào)多次我就不干（撥了也不愿意動）◆以前沒有干過的我干不了（...
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如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力 課時：6H
《如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力》課程簡介【主講：劉有法實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊培訓(xùn)；曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講?！窘鉀Q管理六大盲點：心態(tài)盲點：誰能告訴我如何將員工引入卓越團(tuán)隊?wèi)?yīng)有的職業(yè)心態(tài)？流程盲點：誰能告訴我如...
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高績效團(tuán)隊開發(fā)與管理 課時：6H
高績效團(tuán)隊開發(fā)與管理課程簡介【主講：劉有法實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊培訓(xùn)；曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。發(fā)展型企業(yè)四大盲點：動力盲點：誰能告訴我讓團(tuán)隊與我榮辱與共、風(fēng)雨同舟？效率盲點：誰能告訴我讓團(tuán)隊行為效...
講師：劉有法咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越演講力 課時：3H
卓越演講力培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）成國良課程目的：歷史上偉大的領(lǐng)袖多數(shù)都是偉大的演說家，他們以無法抗拒的感染力和出色的語言表達(dá)能力征服了天下。作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，具有卓越的演講力，無疑會讓你的工作如魚得水，提升你的領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力！Train―The―Trainer課程由成國良教授自主研發(fā)，并被美國培訓(xùn)教材參考，是不可多得的經(jīng)典課程。培訓(xùn)特色：視頻、故事、圖片...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源的開發(fā)與管理 課時：3H
人力資源的開發(fā)與管理主講:成國良課程簡介：該課程曾被清華大學(xué)、中國人民大學(xué)MBA系列教材，及自編課程收錄。課程內(nèi)容：職務(wù)說明、招聘、培訓(xùn)、績效考核、人才素質(zhì)測評、職業(yè)生涯規(guī)劃等等。該課程被譽(yù)為實戰(zhàn)性極強(qiáng)的HR課程。本課程共分十部分：一、《人才招聘》課程介紹二、《工作/職務(wù)分析》課程介紹三、《績效管理和考核操作實務(wù)》課程介紹四、《員工的職業(yè)生涯管理》課程介紹五...
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是非人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源 課時：12H
【課程背景】管理者應(yīng)該具備管人和理事的能力，然而現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往都長于理事而疏于管人，其結(jié)果導(dǎo)致組織在招聘時遇人不淑，運營時員工無法勝任工作，培訓(xùn)效果欠佳，以及頻繁的人才流失等等問題。由于與人打交道的行為比較感性，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的工具導(dǎo)致了人力資源管理特別是一線經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理時遇到諸多困難，不知從何下手。本課程將通過沙盤推演、案例分析、在線測評及解讀、...
講師：郭力咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)高層、中層管理人員、HR?課程背景：企業(yè)的很多人力資源工作，必須由部門經(jīng)理承擔(dān)，越是成熟的人力資源，部門經(jīng)理發(fā)揮的作用越大，從這個角度說，部門經(jīng)理是真正的第一人力資源經(jīng)理，所以，各級主管的人力資源管理水平和能力，很大程度上決定了公司整體的HR水平。而部門經(jīng)理應(yīng)具備哪些心態(tài)和人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑：1....
講師：玄萬利咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運作模式。從自然語言處理到機(jī)器學(xué)習(xí)，從計算機(jī)視覺到語音與翻譯，AI的四大核心領(lǐng)域為HR帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更...
講師：馬超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景CourseBackground管理的核心是什么？是—?人很多企業(yè)反復(fù)組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓(xùn)，但細(xì)節(jié)上效果不佳，這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠當(dāng)下企業(yè)面臨的共同問題是：管理者對員工的需求不了解、人不好管、流失量大、老的管理方法總是碰壁而找不到原因，這些問題歸結(jié)在于：對人的把握不夠，識別員工是輔導(dǎo)、激勵員工的前提！心...
講師：陳煒博咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：中高層管理?課程背景：公司的業(yè)績表現(xiàn)很大程度上決定于團(tuán)隊的執(zhí)行力，所以團(tuán)隊管理及培養(yǎng)是中層經(jīng)理的首要職責(zé)所在。同時，人力資源部門重點是建立公司的系統(tǒng)、制度和流程的管控，具體員工的選人、育人、用人、留人（包括激勵），很大程度上還是需要直屬經(jīng)理來承擔(dān)，但是大多數(shù)中層經(jīng)理沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉，在這4個方面都缺乏足夠的知識和工...
