高層管理課程體系
外包管理中高層管理技能提升訓(xùn)練營 課時：18H
外包管理中高層管理技能提升訓(xùn)練營【主講：孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來”【時間：2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營人心？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何管理員工關(guān)系？【本課程實戰(zhàn)點...
講師：孫海藍(lán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、八項修煉之一：必備的素質(zhì)1、誠實守信2、高度的責(zé)任感3、職業(yè)道德4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)5、根深蒂固的職業(yè)信仰二、八項修煉之二：正確的發(fā)展戰(zhàn)略1、為何需要戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略的定義與誤區(qū)3、戰(zhàn)略的內(nèi)涵4、戰(zhàn)略的制定5、戰(zhàn)略的模式6、戰(zhàn)略執(zhí)行與管理三、八項修煉之三——培育核心競爭力1、認(rèn)識核心競爭力2、競爭力的四個層次3、核心競爭力的特性4、核心競爭力的界定5、核心競爭力的積...
講師：孟森咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升 鄭凱 課時：6H
講：管理從目標(biāo)開始1、目標(biāo)是一個系統(tǒng)2、衡量行動效果的標(biāo)準(zhǔn)3、目標(biāo)決策的方式4、反對意見的作用5、成功之后6、機會與風(fēng)險7、企業(yè)應(yīng)該有哪些目標(biāo)8、執(zhí)行與用人第二講：有效的組織管理1、組織與團隊2、企業(yè)越大，越需要完善的組織系統(tǒng)3、高層應(yīng)不應(yīng)該做具體工作4、職能制與事業(yè)部制5、管理層次6、沒有唯一正確的管理機制7、良好組織的特征8、組織的原則第三講：設(shè)好崗位，...
講師：鄭凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.以管理者的核心經(jīng)營理念為中心管理者的三大核心能力觀察的能力決策的能力用人的能力管理者苦練“5項工夫”1、懂經(jīng)營2、善管理3、守紀(jì)律4、做表率5、帶隊伍打造一支“三級聯(lián)動”的、以內(nèi)部“管理平臺技術(shù)支撐”的外部營銷團隊管理的3大控制風(fēng)險能力1、戰(zhàn)略預(yù)見能力2、風(fēng)險預(yù)警能力3、執(zhí)行策劃能力領(lǐng)導(dǎo)的5大修煉責(zé)任、開放、溝通、包容、創(chuàng)新總行是策劃者，分行是導(dǎo)演，支行...
講師：王軍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程過程：一、組建營運團隊企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，此課程將把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成4-6組，每組4-5人，每組各代表不同的一個虛擬公司公司，在這個訓(xùn)練中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。二、掌握運行規(guī)則將企業(yè)運行原理和原則抽象為沙盤運行規(guī)則...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運用一、管理與領(lǐng)導(dǎo)1．管理與領(lǐng)導(dǎo)行為的層次劃分2．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與作用3．管理者與領(lǐng)導(dǎo)者體驗活動：你會怎么做案例分析：乘客與歹徒二、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建1．領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成2．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約因素3．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運用資料分享：西南航空員工的感謝文案例分析：退二線的老領(lǐng)導(dǎo)故事三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運用案例解讀第二講：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)發(fā)揮一、個性行為解讀1．個性行為識別2．領(lǐng)導(dǎo)者心理效能...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：什么是管理？故事：木桶原理的新發(fā)現(xiàn)；1、什么是管理？1）什么是管理；2）管理的理念認(rèn)知；3）管理的層次架構(gòu)；4)管理的四大職能；5）管理者的職責(zé)與原則；2、計劃管理；1）制訂計劃的要領(lǐng)；2）制訂計劃的方法；3）制訂計劃的步驟；4）計劃管理應(yīng)考慮的問題；3、組織管理；1）什么是組織；2）組織工作的原則；3）二八工作法則；4）組織工作的表單；4、領(lǐng)導(dǎo)方法；1...
講師：宋小平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者管理技能訓(xùn)練》 課時：24H
課程大綱【課程背景】MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram?原義為管理訓(xùn)練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個側(cè)重點不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點是...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者兩方法提升執(zhí)行力》 課時：6H
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：深刻認(rèn)識執(zhí)行力對組織和個人的重要意義；掌握并運用提升組織執(zhí)行力的六個方法；掌握并運用提升個人執(zhí)行力的三個方法；深刻認(rèn)識責(zé)任的力量，運用3L猴子管理法、YCYA責(zé)任工具，鑄造員工責(zé)任心；掌握并運用四化提升組織執(zhí)行力；學(xué)會識人善任有執(zhí)行力的員工；深刻理解管理的四重境界，激發(fā)員工多做自我管理。【課程特色】以解決問題、為績...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者高效執(zhí)行力》 課時：6H
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：深刻認(rèn)識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義；深刻理解并應(yīng)用執(zhí)行力三件事來檢驗當(dāng)下的工作；掌握提升執(zhí)行力的二個工具：制度和流程；掌握提升執(zhí)行力的二個方法；學(xué)會使用團隊共創(chuàng)達(dá)成團隊共識；學(xué)會判斷分析并堅持只做正確的事；學(xué)會識人善任有執(zhí)行力的員工；掌握時間管理的技巧；掌握高效溝通的關(guān)鍵要素，提升溝通力。深刻理解80/20法則...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：1天版（6小時/天）模擬運營2-3個年度2天版（6小時/天）模擬運營3-5個年度課程對象：企業(yè)管理干部及相應(yīng)管理人員（30-40人以內(nèi)）課程背景：企業(yè)經(jīng)營面臨以下問題：面對激烈的市場競爭，如何做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策？如何使各個業(yè)務(wù)部門增強溝通與理解，做到相互支持和協(xié)調(diào)？如何能使各個業(yè)務(wù)部門形成全局觀念，做到合理有效分配有限的資源？如何合理地調(diào)動資金...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者的六項修煉 課時：12H
課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達(dá)，還要腰身結(jié)實、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見卓識，高瞻遠(yuǎn)矚，領(lǐng)導(dǎo)有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應(yīng)迅速，執(zhí)行力強；而這一切，還要源于結(jié)實有力的腰身，也就是企業(yè)管理人員，能夠做好上傳下達(dá)，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為員工的切實行動。系統(tǒng)化的提高企業(yè)中基層管理人員的管理技能，才能幫助...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練 ——中、高層管 課時：156H
企業(yè)經(jīng)營面臨以下問題：1.面對激烈的市場競爭，如何做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策？2.如何使各個業(yè)務(wù)部門增強溝通與理解，做到相互支持和協(xié)調(diào)？3.如何能使各個業(yè)務(wù)部門形成全局觀念，做到合理有效分配有限的資源？4.如何合理地調(diào)動資金、控制成本、爭取最大的經(jīng)濟利益？讓學(xué)員在“做”中學(xué)習(xí)管理，在“學(xué)”中覺察企業(yè)運營原理，在覺中感悟企業(yè)運營管理規(guī)律，在感悟中提升企業(yè)運營管理能...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者核心能力訓(xùn)練 課時：12H
課程背景：中高層管理者，承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要使命，是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管，大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值，需要對自己的角色定位有清晰的認(rèn)知...
講師：董海濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
?中高層管理者核心能力訓(xùn)練 課時：12H
?中高層管理者核心能力訓(xùn)練課程背景：中高層管理者，承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要使命，是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管，大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值，需要對...
