質(zhì)量管理課程體系
TQM全面質(zhì)量管理 課時：6H
TQM—全面質(zhì)量管理主講：魯鵬課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)干部品檢人員等課程背景：制造型企業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，設(shè)備故障頻繁發(fā)生，質(zhì)量問題層出不窮，成本浪費大，客戶抱怨和投訴居高不下。。。。。，很多人知道“質(zhì)量管理”這個名詞的定義，但遺憾的是，大家并沒有對“質(zhì)量控制”下功夫去研究。為了讓大家對TQM有一個嶄新的認(rèn)識。為了使企業(yè)能夠改變對質(zhì)...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)課程課程背景：企業(yè)的核心競爭力源自于市場，決定市場競爭力的是企業(yè)的產(chǎn)品，而產(chǎn)品的質(zhì)量是決定企業(yè)產(chǎn)品競爭力的核心因素之一，在追求效率與速度的精益時代，TQM更顯得是一種控制藝術(shù)。1、企業(yè)產(chǎn)品遭受客戶的頻繁投訴，嚴(yán)重影響客戶的滿意度？2、因產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量問題導(dǎo)致現(xiàn)場頻繁的返工，造成企業(yè)巨大的浪費？3、產(chǎn)品的頻繁返工導(dǎo)致企業(yè)...
講師：何凱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練（TQM）授課對象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程背景：沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上，?20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉...
講師：李文棕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TQM全面質(zhì)量管理實務(wù)》課程大綱課程目的:熟悉TQM全面質(zhì)量管理的涵義、功效、內(nèi)容以及運作要領(lǐng)；為全員參與全面質(zhì)量管理及公司規(guī)范化管理的有效推行建立扎實的基礎(chǔ)。參加人員:公司經(jīng)營層、管理層的干部及有關(guān)人員課程大綱：第一篇TQM概念一、什么是TQM全面質(zhì)量管理1.TQM的涵義2.TQM關(guān)聯(lián)圖3.提升全面質(zhì)量管理的核心思維1)顧客導(dǎo)向的思維2)轉(zhuǎn)動PDCA提升...
講師：李文棕咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)TQM質(zhì)量管理 課時：3H
《制造業(yè)TQM質(zhì)量管理》（管理層課程）【課程收益】認(rèn)識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo);TQM實施的關(guān)鍵控制點幫助管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升機制掌握最有效和最實用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧【課程時間】3H【適合人群】所有管理人員【課程大綱】1、各個部門的工作質(zhì)量標(biāo)...
講師：鮑雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱】講新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理n當(dāng)代供應(yīng)鏈管理下的質(zhì)量n產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理模型n供應(yīng)商發(fā)展過程n采購方與供應(yīng)商之間關(guān)系連續(xù)圖譜nSQE在整體供應(yīng)鏈中的作用第二講供應(yīng)商選擇與管理策略n什么樣的供應(yīng)商適合你的企業(yè)n供應(yīng)商初選與評估體系n供應(yīng)商的采購內(nèi)部流程n供應(yīng)商延期交貨的原因n供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量檢測體系第三講供應(yīng)商質(zhì)量審核與診斷n質(zhì)量認(rèn)識的培養(yǎng)與改進(jìn)n質(zhì)...
講師：郭天奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、TQM—全面質(zhì)量管理概論一、管理的定義二、企業(yè)管理的目標(biāo)三、企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能四、企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)五、TQM(全面質(zhì)量管理)簡介1、質(zhì)量是什么？2、質(zhì)量發(fā)展史◆推行ISO9000的必要性---質(zhì)量問題◆推行ISO9000的必要性---市場的需要◆ISO9000：2008中的質(zhì)量管理八大定理◆PDCA循環(huán)及要素分布3、五個錯誤的質(zhì)量概念第二部分、TQM的...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
章三體系和質(zhì)量基礎(chǔ)知識推行ISO9000的必要性---質(zhì)量問題推行ISO9000的必要性---市場的需要ISO9000：2008中的質(zhì)量管理八大定理各國環(huán)境立法及標(biāo)準(zhǔn)ISO14001的主要內(nèi)容PDCA循環(huán)及要素分布建立環(huán)境管理體系的基本步驟質(zhì)量和環(huán)境管理體系的整合OSHSMS貫標(biāo)與認(rèn)證一、質(zhì)量是什么？二質(zhì)量發(fā)展史三、五個錯誤的質(zhì)量概念第二章現(xiàn)場工序質(zhì)量控制節(jié)...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
QSB，質(zhì)量管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱課程大綱：QSB核心工具：1、快速反應(yīng)2、不合格品控制3、驗證工位4、標(biāo)準(zhǔn)化操作5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)員培訓(xùn)6、防錯裝置驗證7、過程分層審核8、風(fēng)險降低9、異物控制10、供應(yīng)鏈管理QSB策略之配套課程，如：《快速反應(yīng)》：有效問題解決方法（7鉆石法、8D、5WHY、DDW等）《標(biāo)準(zhǔn)化操作》：全面工作現(xiàn)場管理（5SPM）、七大浪費《風(fēng)險降...
講師：邵宇昕咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量安全從“差不多”到“ 課時：6H
【課程背景】企業(yè)之痛：據(jù)普華永道不完全統(tǒng)計：中國中小企業(yè)的平均壽命是2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。而日本有3146家超過200年的企業(yè)，7家超過1000年。德國超過200年的企業(yè)有837家，荷蘭222家，法國196家。據(jù)全國工商聯(lián)對民營企業(yè)的調(diào)查，中國每天有2740家企業(yè)倒閉，平均每小時就有114家企業(yè)破產(chǎn)，每兩分鐘就有2家企業(yè)破產(chǎn)。痛定思痛：依法...
講師：魏新征咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)療器械企業(yè)全面質(zhì)量管理 課時：12H
課程背景：在現(xiàn)代醫(yī)療體系中，醫(yī)療器械的質(zhì)量管理具有極其重要的地位。它不僅關(guān)系到醫(yī)療過程的安全性和有效性，更直接關(guān)系到患者的健康與生命安全。良好的質(zhì)量管理能夠確保醫(yī)療器械在生產(chǎn)、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從而大大提高醫(yī)療安全水平，減少醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。不合格的醫(yī)療器械可能給患者帶來嚴(yán)重的身體傷害甚至生命危險。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理，可以確保醫(yī)療器械在...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
課程背景：質(zhì)量管理在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著重要角色，質(zhì)量管理范圍可以聚焦在以產(chǎn)品為主線的產(chǎn)品質(zhì)量，也可以放大為各管理維度的大質(zhì)量，比如市場調(diào)研質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量、產(chǎn)品制造質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)質(zhì)量、績效管理質(zhì)量、采購質(zhì)量等等，從實際應(yīng)用來看，我們應(yīng)在各維度推行質(zhì)量管理認(rèn)知。本課程基于企業(yè)大質(zhì)量管理特點進(jìn)行設(shè)計，課程中將重點講解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和場景化應(yīng)用，同時...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目質(zhì)量管理 課時：12H
課程背景：通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段；而客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器。調(diào)查表明，很多研發(fā)項目為了確保按時完成，對很多必要的工作進(jìn)行了刪減，其結(jié)果是客戶/市場的時間要求滿足了，但產(chǎn)品推向市場、交付客戶后，就要開始走上一條“修改不完的毛病”的不歸路。還有一些企業(yè)，為了避免研發(fā)團(tuán)隊為了滿足...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理推行實務(wù) 課時：12H
◆經(jīng)濟危機席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外。◆我們也印證了一個不變的事實，那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。◆為解決困惑廣大企業(yè)質(zhì)量管控的有效性問題，我們特推出此課程，為廣大制造型企...
講師：李劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公路、鐵路工程項目質(zhì)量管理》 課時：6H
《公路、鐵路工程項目質(zhì)量管理》課程時長：1天/6小時課程提綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)時長：120min主要內(nèi)容：一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測量管理1、測量方案2、交接樁3、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點復(fù)測與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測6、測量復(fù)核制度7、測量記錄管理8、測量儀器、工具管理9、測量培訓(xùn)與考核...
