供應(yīng)鏈管理課程體系
生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈管理 （內(nèi)訓(xùn)） 課時(shí)：2H
一、前言1、微利時(shí)代——制造業(yè)如何提升利潤(rùn)？2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷——3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題——4、成本經(jīng)營(yíng)能為企業(yè)帶來(lái)多大價(jià)值5、何謂“成本壓縮-工廠淘金”——6、企業(yè)要不得的成本意識(shí)我不是經(jīng)理，成本與我無(wú)關(guān)——公家的東西，不用白不用——節(jié)約了成本，我有什么好處——7、世界先進(jìn)國(guó)家降低成本的新趨勢(shì)（日本、美國(guó)）省人化、無(wú)人化、系列化——...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用》講師：柳榮或何余雄課程大綱：講新時(shí)期的采購(gòu)1、日新月異的商務(wù)環(huán)境2、國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀3、采購(gòu)與供應(yīng)鏈的簡(jiǎn)單模型4、采購(gòu)的現(xiàn)代角色5、采購(gòu)新趨勢(shì)6、波特競(jìng)爭(zhēng)模型7、采購(gòu)管理職能的間接作用8、采購(gòu)四階段9、采購(gòu)管理的趨勢(shì)第二講供應(yīng)鏈管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1、供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈的構(gòu)成因素2、供應(yīng)鏈的四個(gè)流程實(shí)現(xiàn)與管理的原則3、供應(yīng)鏈管理能為企...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：6H
課程背景隨著電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)的普及與迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的物流與供應(yīng)鏈面臨著極大的挑戰(zhàn)。新零售浪潮的涌現(xiàn)，對(duì)物流和供應(yīng)鏈提出了高效、敏捷、數(shù)據(jù)化、智能化、系統(tǒng)化等更高的要求。物流作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，地位舉足輕重。如何構(gòu)建新物流體系，從而做好供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本課程從供應(yīng)鏈在新零售時(shí)代的表現(xiàn)出發(fā)，從傳統(tǒng)物流面臨的挑戰(zhàn)...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
針對(duì)基層人員的供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 課時(shí)：6H
課程背景隨著全球化的深入推進(jìn)，供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)的生命線，基層人員作為供應(yīng)鏈執(zhí)行的關(guān)鍵角色，掌握供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識(shí)顯得尤為重要。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、物流服務(wù)商等環(huán)節(jié)組成的，在商品和信息流動(dòng)過(guò)程中，相互作用、相互影響的一個(gè)有機(jī)整體。基層人員需要了解供應(yīng)鏈的基本概念、組成結(jié)構(gòu)及其運(yùn)作流程，理解供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)的影響和作用。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
綠色供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：6H
課程背景：近年來(lái)，我國(guó)在政策層面開始推進(jìn)綠色理念，支持典型企業(yè)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，打造綠色供應(yīng)鏈，構(gòu)建綠色制造體系。我國(guó)相關(guān)組織在汽車、電子電器、通信、機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)開展綠色試點(diǎn)工作，并組織編制了部分企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理典型案例，供相關(guān)企業(yè)相互學(xué)習(xí)借鑒，以期提升企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理水平。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)菍h(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的理念貫穿于企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理與戰(zhàn)略采購(gòu)降本特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
課程背景在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，供應(yīng)鏈管理與戰(zhàn)略采購(gòu)已成為企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。然而，當(dāng)前企業(yè)在供應(yīng)鏈管理與戰(zhàn)略采購(gòu)方面面臨著諸多挑戰(zhàn)，如供應(yīng)鏈復(fù)雜度高、成本控制困難、采購(gòu)效率低等。供應(yīng)商、制造商、分銷商之間的信息流通不暢，導(dǎo)致供需失衡，增加庫(kù)存成本。各方在計(jì)劃、執(zhí)行、控制等環(huán)節(jié)缺乏有效協(xié)同，影響整體供應(yīng)鏈效率。在企業(yè)采購(gòu)管理環(huán)節(jié)，采購(gòu)計(jì)劃...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包管理 課時(shí)：12H
課程背景：隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包作為一種高效的企業(yè)管理策略，已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。企業(yè)需要將供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的最主要原因是可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；可以獲得專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)和技術(shù)支持，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率；可...
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非供應(yīng)鏈人的供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：6H
課程背景“知時(shí)明勢(shì)而后謀，定心篤行以致遠(yuǎn)”。中美貿(mào)易摩擦、材料成本上升、疫情、災(zāi)害等因素綜合作用，將加速改變“以中國(guó)為中心”的全球供應(yīng)鏈體系，推動(dòng)全球供應(yīng)鏈朝著多元化和分散化的方向發(fā)展。信息技術(shù)、物流技術(shù)、數(shù)字與智能化的發(fā)展，將成為帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要亮點(diǎn)。因此，面對(duì)全球供應(yīng)鏈調(diào)整的挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的管理理念和組織方式，已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的...
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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系 課時(shí)：48H
課程背景高效的供應(yīng)鏈管理是核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的一種整合，在核心企業(yè)和上下游企業(yè)之間建立合作伙伴關(guān)系，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種整合是鏈上所有企業(yè)的管理、技術(shù)和運(yùn)作方式的重構(gòu)，以便在組織內(nèi)部和外部創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和組合知識(shí)，并快速有效地體現(xiàn)在產(chǎn)品當(dāng)中，從而有利于企業(yè)更有效地利用其資產(chǎn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地體現(xiàn)為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，因...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程背景：在現(xiàn)代企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。而跨部門協(xié)同作為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的主要問(wèn)題有：不同部門往往有自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)和KPI指標(biāo)，這些目標(biāo)可能與供應(yīng)鏈整體目標(biāo)存在偏差。當(dāng)部門目標(biāo)與供應(yīng)鏈整體目標(biāo)不一致時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)決策沖突和資源分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。供應(yīng)鏈涉及多個(gè)部門和多個(gè)環(huán)節(jié)...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) ——打造企業(yè)核心 課時(shí)：12H
企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，到底哪些是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶？為何有些企業(yè)特別有競(jìng)爭(zhēng)力？為何有些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較弱？現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，如何打造一個(gè)強(qiáng)的供應(yīng)鏈就是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?！窳私夤?yīng)鏈的合作關(guān)系管理；●掌握供應(yīng)鏈條件下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)特點(diǎn)；●掌握供應(yīng)鏈下環(huán)境下的供應(yīng)商管理方法；●掌握供應(yīng)鏈條件下的庫(kù)存管理方法；●...
講師：李劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織人才盤點(diǎn)與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理》 課時(shí)：12H
《組織人才盤點(diǎn)與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及人力資源供給結(jié)構(gòu)的變化，越來(lái)越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財(cái)力從外部招聘引進(jìn)人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來(lái)的人才資源管理體系，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過(guò)程中企業(yè)對(duì)自...
講師：陳永咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人才發(fā)展-組織人才盤點(diǎn)與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理》 課時(shí)：12H
《組織人才盤點(diǎn)與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及人力資源供給結(jié)構(gòu)的變化，越來(lái)越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財(cái)力從外部招聘引進(jìn)人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來(lái)的人才資源管理體系，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過(guò)程中企業(yè)對(duì)自...
講師：陳永咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化供應(yīng)鏈管理：打造高效供應(yīng)鏈管理體系 課時(shí)：12H
數(shù)字化供應(yīng)鏈管理：打造高效供應(yīng)鏈管理體系課程背景：2020年的春天，注定不同尋常。一場(chǎng)疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，而這場(chǎng)疫情，無(wú)形中推動(dòng)了中國(guó)制造數(shù)字化變革的進(jìn)程。盡管不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力非常重要，但很少有企業(yè)能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)變?yōu)檎嬲膽?zhàn)略優(yōu)勢(shì)，數(shù)字化和高級(jí)分析將有助于解決這一問(wèn)題。信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)，它是把業(yè)務(wù)相關(guān)的物理信息轉(zhuǎn)成0和1...
講師：高上咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理理論&實(shí)操基礎(chǔ)課 課時(shí)：12H
從零起步---供應(yīng)鏈管理理論實(shí)操基礎(chǔ)課課程背景：供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場(chǎng)來(lái)，產(chǎn)品到市場(chǎng)去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年市場(chǎng)行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計(jì)劃和庫(kù)存管理的難度越來(lái)越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，就會(huì)造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問(wèn)題。對(duì)于很多新入職場(chǎng)的供應(yīng)鏈人員來(lái)說(shuō)，沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的學(xué)...
